BBS水木清華站∶精華區(qū)BBS水木清華站∶精華區(qū)發(fā)信人: mumin (牧), 信區(qū): SoftEng        標(biāo)  題: 項(xiàng)目計(jì)劃控制程序 發(fā)信站: BBS 水木清華站 (Wed Sep  8 15:15:05 1999)  項(xiàng)目計(jì)劃控制程序 1. 目的    為保證公司內(nèi)項(xiàng)目能夠有計(jì)劃、按步驟地實(shí)施，資源能夠得到合理地分配和有效地利 用，特制定本程序。 2. 適用范圍 本程序適用于對(duì)軟件開(kāi)發(fā)或工程項(xiàng)目計(jì)劃活動(dòng)的控制。 3. 定義 3.1 資源：開(kāi)展項(xiàng)目活動(dòng)的人力、物力和財(cái)力的總和。 4. 職責(zé) 4.1 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制和修改【項(xiàng)目計(jì)劃】，負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目階段計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織 項(xiàng)目計(jì)劃的實(shí)施。 4.2 項(xiàng)目組的配置管理員負(fù)責(zé)編制配置管理計(jì)劃。 4.3 大部經(jīng)理負(fù)責(zé)審查和批準(zhǔn)本部門的【項(xiàng)目計(jì)劃】和【項(xiàng)目中期計(jì)劃】。 4.4 部門經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查項(xiàng)目計(jì)劃的執(zhí)行和批準(zhǔn)項(xiàng)目階段計(jì)劃。 5. 工作程序 5.1 項(xiàng)目計(jì)劃編寫總則 5.1.1項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在接到項(xiàng)目后的首要任務(wù)是編制項(xiàng)目計(jì)劃并組織相關(guān)計(jì)劃的編寫。項(xiàng)目 計(jì)劃力求符合實(shí)際情況，切實(shí)能夠指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程。 5.1.2在項(xiàng)目計(jì)劃階段形成【項(xiàng)目計(jì)劃】，若必須對(duì)【項(xiàng)目計(jì)劃】進(jìn)行修改，則修改后的 項(xiàng)目計(jì)劃形成【項(xiàng)目中期計(jì)劃】。【項(xiàng)目中期計(jì)劃】可有多個(gè)，其格式同【項(xiàng)目計(jì)劃】 。 5.1.3 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)采用項(xiàng)目管理工具輔助項(xiàng)目管理工作。 5.1.4 項(xiàng)目計(jì)劃主要包括如下內(nèi)容： a. 項(xiàng)目定義，包括項(xiàng)目名稱，項(xiàng)目目標(biāo)的描述，以及與之相關(guān)的前期項(xiàng)目和/或其他項(xiàng) 目的目標(biāo)及其關(guān)系描述； b. 階段劃分，包括劃分項(xiàng)目的工作階段和確定各階段的任務(wù)。 c. 項(xiàng)目的組織管理，包括項(xiàng)目組的人員構(gòu)成、職責(zé)，技術(shù)崗位之間的組織的和技術(shù)的接 口，管理方法，合作方的職責(zé)； d. 項(xiàng)目使用的資源，包括人，財(cái)，物的需求和分配； e. 項(xiàng)目進(jìn)度，包括確定各項(xiàng)任務(wù)所需要的資源和時(shí)間，各任務(wù)之間的關(guān)系。 f. 風(fēng)險(xiǎn)分析，分析可能使計(jì)劃延期的問(wèn)題及其解決辦法，和相應(yīng)的計(jì)劃修改方案。 g. 包含如下相關(guān)計(jì)劃：配置管理計(jì)劃和項(xiàng)目階段計(jì)劃 5.2  項(xiàng)目的階段劃分 5.2.1 項(xiàng)目計(jì)劃中要明確規(guī)定項(xiàng)目整個(gè)生存期內(nèi)的工作階段，每個(gè)工作階段的輸入和輸 出項(xiàng)。這些工作階段和輸入/輸出要求可根據(jù)項(xiàng)目情況，參照《配置管理程序》中的基線 要求進(jìn)行適當(dāng)剪裁。 5.2.2 細(xì)化并列出每個(gè)工作階段的具體任務(wù)，任務(wù)描述和輸出要求。 5.3  項(xiàng)目的組織和管理 5.3.1  一個(gè)軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中至少由如下技術(shù)崗位構(gòu)成： a. 需求分析員 b. 系統(tǒng)設(shè)計(jì)員 c. 程序員 d. 測(cè)試員 e. 配置管理員 項(xiàng)目計(jì)劃必須明確規(guī)定每個(gè)人的技術(shù)崗位。 5.3.2 一個(gè)工程安裝項(xiàng)目至少由如下技術(shù)崗位構(gòu)成： a. 售前工程師 b. 系統(tǒng)集成工程師（如果項(xiàng)目包含系統(tǒng)集成） c. 軟件工程師 d. 測(cè)試工程師 e. 配置管理員 項(xiàng)目計(jì)劃必須明確規(guī)定每個(gè)人的技術(shù)崗位。 5.3.3 對(duì)于需要轉(zhuǎn)包或部分轉(zhuǎn)包的項(xiàng)目的管理，見(jiàn)《委托方控制程序》。 5.3.4項(xiàng)目計(jì)劃需說(shuō)明項(xiàng)目的組織管理方法，包括項(xiàng)目?jī)?nèi)小組如何設(shè)置，小組與技術(shù)崗位 的關(guān)系，小組之間的接口關(guān)系，項(xiàng)目的內(nèi)部評(píng)審如何組織等。 5.4  項(xiàng)目的資源分配 5.4.1 人員分配 a. 規(guī)定每個(gè)技術(shù)崗位的人員數(shù)目和人員； b. 規(guī)定項(xiàng)目不同階段應(yīng)投入的不同技術(shù)崗位的人員數(shù)目。 5.4.2 工作環(huán)境要求和用途 a. 說(shuō)明所需硬件平臺(tái)要求，包括現(xiàn)有的平臺(tái)狀況，需增加哪些硬件、配置和數(shù)量； b. 說(shuō)明網(wǎng)絡(luò)環(huán)境要求，包括現(xiàn)有狀況，需增加哪些設(shè)備和軟件，及其數(shù)量； c. 說(shuō)明軟件平臺(tái)要求，包括現(xiàn)有狀況，需增加哪些軟件平臺(tái)和工具，及其數(shù)量。 d. 說(shuō)明以上硬件設(shè)備、軟件平臺(tái)、軟件工具，網(wǎng)絡(luò)設(shè)施的具體用途。 5.4.3 項(xiàng)目成本估算  詳細(xì)列出用于人員投入，設(shè)備購(gòu)置，材料消耗，差旅，會(huì)議等的各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算。具體內(nèi) 容和預(yù)算方法請(qǐng)參見(jiàn)中心財(cái)務(wù)部的有關(guān)規(guī)定。 5.5  項(xiàng)目的進(jìn)度安排 5.5.1 規(guī)劃各項(xiàng)任務(wù)的時(shí)間進(jìn)度，分配完成任務(wù)所需的人員和設(shè)備； 5.5.2 用圖形的方法繪制任務(wù)進(jìn)度和關(guān)系圖； 5.6  風(fēng)險(xiǎn)分析和處理 5.6.1分析并說(shuō)明影響項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的可能的風(fēng)險(xiǎn)。 5.6.2說(shuō)明對(duì)每種風(fēng)險(xiǎn)的解決辦法。 5.8 其它相關(guān)計(jì)劃的編寫 5.8.1項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)組織項(xiàng)目組內(nèi)有關(guān)人員編寫【配置管理計(jì)劃】和【項(xiàng)目階段計(jì)劃】。  a. 配置管理員負(fù)責(zé)編制【配置管理計(jì)劃】，具體規(guī)定參見(jiàn)《配置管理程序》和《配置管 理計(jì)劃編寫規(guī)范》。并報(bào)配置部批準(zhǔn)。 b. 有關(guān)人員編寫【項(xiàng)目階段計(jì)劃】，并報(bào)部門經(jīng)理批準(zhǔn)。 5.9項(xiàng)目計(jì)劃的審核和批準(zhǔn) 5.9.1 【項(xiàng)目計(jì)劃】由大部經(jīng)理，部門經(jīng)理和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核，由大部經(jīng)理批準(zhǔn)， 部門 經(jīng)理監(jiān)督執(zhí)行，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人實(shí)施。。 5.10 項(xiàng)目計(jì)劃的修改 5.10.1 項(xiàng)目計(jì)劃不應(yīng)頻繁修改。建議在以下情況發(fā)生時(shí)，可以修改項(xiàng)目計(jì)劃。 a. 人員發(fā)生重大變化和調(diào)整； b. 必要的設(shè)備得不到保證； c. 資金長(zhǎng)久不能到位，又沒(méi)有其他解決辦法； d. 某個(gè)技術(shù)難點(diǎn)造成進(jìn)度的較長(zhǎng)延誤； e. 合作方和/或顧客因素造成進(jìn)度的較長(zhǎng)延誤。 5.10.2批準(zhǔn)后的項(xiàng)目計(jì)劃的第一版本作為比較基準(zhǔn)保存。 5.10.3修改后的項(xiàng)目計(jì)劃要經(jīng)再次審核批準(zhǔn)，將其作為中期計(jì)劃保存。 6. 引用文件 《軟件配置管理程序》       (T.CX0801-A01) 《配置管理計(jì)劃編寫規(guī)范》   (T.ZY0802-A01) 《委托方控制程序》         (T.CX0601-A01) 《項(xiàng)目管理流程》           (T.ZY1502-A01) 7. 質(zhì)量記錄 【項(xiàng)目計(jì)劃】              (T.JL0401-A01) 【項(xiàng)目中期計(jì)劃】          (T.JL0402-A01)  -- ※ 來(lái)源:·BBS 水木清華站 bbs.net.tsinghua.edu.cn·[FROM: 166.111.57.237] BBS水木清華站∶精華區(qū)