作者：rick1126
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日期：8/15/2001 6:50:02 AM
   【相關習題】
     
     1. 信息系統開發項目的可行性含義是什么?
     答: 就是看需要開發的項目是否有利可圖

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     2. 什么是可行性分析? 它在信息系統開發中的目的是什么?
     答: 可行性分析就是對于各種系統開發項目相關的可能性進行分析得到對于開發是否有利可圖的可能性的分析. 在信息系統開發項目中的目的就是在項目開發之前, 之中反復進行各個方面(實施, 技術, 經濟)的可能性的評估, 得以增強用戶信息或者在關鍵時刻決定項目的命運選擇 - 繼續, 改變, 撤銷.

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     3. 討論信息系統開發項目的操作可行性
     答: 操作可行性是對于信息系統的用戶所在公司的應用程度的一種評估, 度量一個特定信息系統在給定環境下的工作性能, 也是三種可行性中最易遭忽略, 輕視或者想當然的一種.

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     4. 技術可行性度量什么?
     答: 度量一個特定技術信息系統解決方案的實用性和技術資源的可行性

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     5. 信息系統開發項目的經濟可行性(或不可行性)有什么含義?
     答: 就經濟可行性而言主要是度量項目的性能價格比. 需要在考慮信息系統開發項目的時候進行財務分析, 比如ROI, IRR, 性價比, 回報期和資金的時間價值. 性能價格比主要分析確定給定時間內開發和允許信息系統的費用和財務回報, 主要由系統開發費用和年允許費用組成.

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     6. 組成信息系統開發費用和年運行費用的各個成份是什么?
     答: 組成信息系統開發費用:   人員費用 + 培訓費用 + 物資費用 + 硬件和軟件費用; 
         組成信息系統年運行費用: 人員費用 + 硬件和軟件(升級)費用 + 物資和雜項費用.

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     7. 在信息系統開發中, 需求確定過程完成什么任務?
     答: 完成確定如何尋求并且記錄信息系統的真正需求.

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     8. 列出需求確定的問題和困難性
     答: 如下:
         1) 需求確定是認知性和創造性活動, 是最主要的造成困難的原因. 其依賴于系統分析員對于系統的熟悉程度
         2) 問題域的動態性
         3) 成員之間的溝通問題也是另一個大困難, 需要反復權衡和折衷
         4) 需求確定過程還會收到其他因素的影響, 諸如勞累, 不舒服...

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     9. 討論公司的環境對于需求確定過程產生的影響?
     答: 公司內部的各種組織, 結構和方向性變化都會對于需求產生影響導致需求確定工作的反復

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     10.討論一個系統分析員接觸一個陌生的主題或者功能商業領域的時候, 可能會發生什么問題?
     答: 由于需求確定過程是一個認知性和創造性過程, 很大程度上依賴于系統分析員對于系統的熟悉程度, 而且也涉及一些人事交流上因為不熟悉而產生的困難, 和考慮到對于陌生環境的適應的心理上的一個過程, 所以對于需求確定工作會產生誤差和延遲.

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     11.將問題域與整個信息系統做比較. 兩者有什么區別? 什么或誰決定了各自的組成成份?
     答: 問題域就是商業領域和商業功能. 對于系統分析和設計就是所研究和分析的商業問題, 商業領域和商業功能. 目的就是確定是否需要購買或者創建/修改一個信息系統, 增強公司問題域的商業活動. 信息系統是問題域的一個全部或者部分的解決方案. 對照第一章的信息系統的三個來源 -- 問題, 機會和命令的角度, 二者的區別在于在處理的流程上的因果關系, 當然一般不是所有問題域的問題都列入信息系統的解決方案之中的. 對于問題域而言, 是商業本身決定了具體的問題. 對于信息系統而言, 是問題域給出了需要解決的問題即現有/新建/購買系統所需要的功能.

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     12.信息系統需求的含義是什么? 與需求的一般定義有什么不同?
     答: 需求即問題域的問題或者信息系統需要完成的功能. 與需求的一般定義在于其所所限定的問題域邊界由一般意義限制到商務領域.

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     13.需求確定為什么是比較困難的活動?
     答: 首先, 它是一項認知性和創造性活動, 極大的依賴于系統分析員對于系統的熟悉程度; 其次, 它還涉及系統分析員同用戶和小組開發成員的溝通問題; 最后它也收到其他一些社會因素或者心理因素的影響.

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     14.需求確定的4子活動是什么? 每一個子活動的作用如何?
     答. 4個子活動是需求期望, 需求引導, 需求驗證和需求規格說明.
         - 需求期望就是依賴于系統分析員對于系統的熟悉程度預測一些需求;
         - 需求引導就是系統分析員運用各種技巧, 包括采訪, 問卷, 小組討論會, 電子郵件等向用戶征求關鍵需求; 
         - 需求驗證就是系統分析員和用戶一起確認需求的有效性和正確性
         - 需求規格說明就是在上述活動完成以后將需求分類并作記錄.
         以上活動相互聯系, 可以反復進行.

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     15.這些子活動相互如何聯系?
     答: 期望和引導是分別從系統分析員和用戶的角度由系統分析員作為橋梁對于問題域進行界定和問題收集, 驗證就是確定哪些是系統需要的需求, 規格說明就是需求確定的產品階段產物. (系統分析階段活動: 系統規劃, 可行性分析, 需求確定, 用戶采納, 原型化)

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     16.簡要描述需求確定的PIECES方法的主要思想?
     答: P(性能)I(信息)E(經濟)C(控制)E(效率)S(服務)方法的主要思想其實就是緊扣信息系統的組成和可行性進行需求期望, 引導, 驗證.
         P - 對應實施可行性
         I - 對應于數據在整個信息系統的流程, 經過輸入/輸出/處理到成為信息及其持久性存儲
         E - 對應經濟可行性
         C - 對應數據的輸入和安全性
         E - 即度量系統的解決方案的成功與否, 從公司 - 部門 - 個人三個層面進行評估
         S - 即系統的易用性等因素的考慮.

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     17.PIECES模型的組成部分及其簡要描述
     答: 見上題

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     18.科薩爾模型的第一部分是什么? 討論第一部分對于整個模型的作用