聲音（2） 
 
(2005年1月10日 第2期)  
“汽車上的專利在馬車上找，我們也要面對。”
　　7日，在談到如何面對日立公司指控專利侵權的問題時，南方匯通世華微硬盤有限公司總裁朱寶麒說，“我們對這次的指控并不驚訝，因為很早就聽說日立可能要用訴訟方式來干擾我們。從國際慣例上來講，大公司可以通過司法手段干擾對方來謀求商業上的優勢。但是日立一直都沒有很具體地找到我們侵犯他們權利的部分。今天的指控跟微硬盤的核心科技是沒有關聯的，是屬于1990年左右的一些硬盤上的技術，而微硬盤才五年。”朱說，南方匯通微硬盤2004年出口100萬臺，日立對競爭對手出招可以理解，但這場訴訟日立達不到目的。
　　編者：日立為什么要找競爭對手的麻煩，這用膝蓋都能想得出來——怕對手長大。
“IT和消費電子間的鴻溝正在縮小，人們的生活方式在改變。”
　　在美國CES（消費電子展會）上做主題發言時，英特爾公司的首席執行官貝瑞特表示，基于PC的技術填補了IT與消費電子產品之間的鴻溝，其每一個創新將更多地改變人們的生活方式。貝瑞特將英特爾公司的主攻方向圈定為數字化家庭和延伸的網絡——在過去的兩年中，英特爾公司一直在執行這一戰略。貝瑞特說，四分之三的美國人都計劃贈送數字化的圣誕禮物，這種潮流正在席圈整個社會。
　　編者：這周我準備送我上小學的女兒一部MP3，因為她說她很多同學都有。
“索尼東芝退出等離子領域，是因為缺少核心技術。”
　　6日，日本先鋒電子(中國)投資有限公司董事長法月利音說，全球能生產等離子屏的企業目前僅有松下、先鋒、富士通日立、LG和三星5家企業，而索尼、東芝此前一直從上述企業購買等離子屏，所以無法獲得成本優勢。因此索尼與東芝退出等離子市場，并不是因為該市場萎縮，而是因為兩大巨頭不掌控核心技術，無法形成完整的產業鏈。法月利音介紹，目前等離子市場在日本非但沒有萎縮，反而已進入成熟期。
　　編者：嗯，有點兔死狗烹的味道。
“2004年最棒的電子產品是什么？iPod！”
　　英國著名的數碼時尚類雜志《T3》做了一期2004年最棒的100個電子產品特刊，把iPod列在首位。《T3》的編輯們以非常浪漫的語言風格介紹了這款風靡世界的產品：“如果你在下午茶的時候把它帶回家，你媽媽會為你額外沏上一杯茶；如果你在雪天掏出你的iPod，你的奶奶會為它織個小套子，以免它太冷———所有的人都喜歡這個小東西，不僅因為它設計古典、它是一個文化標志，更不僅因為它是有史以來最好的MP3播放機……此外，你還可以把它和你的電腦相連接，下載音樂。”
　　編者：T3的編輯們竟然把MP3的最基本功能放在“此外”里，讓人感覺到一款電子產品中竟有那么多的人文情愫居于技術之上。
“博客至少堅持寫一年才有意義。”
　　蓋茨近日稱，在微軟內部有很多博客，人們對身邊發生的事情和看法都是開放的。記者問蓋茨為什么不寫博客，蓋茨回答道：“我曾經想過要寫博客，但是我不想像有些人一樣，開始寫幾篇，然后就不了了之。因此我正在考慮是不是應該一個月寫一次，或是每六周寫一次。我一定要確定自己至少能堅持一年，這樣才比較有意義。”
　　編者：看，蓋茨也有辦不到的事吧。
 
 
聲音（8） 
 
(2005年2月28日 第8期)  
“我們知道，沒有中國的成功，就沒有諾基亞的成功。”
　　諾基亞董事長兼首席執行官約瑪·奧利拉在諾基亞中國20周年慶典上講話時說，“二十年前，諾基亞在中國開設了第一家辦事處，當時僅有五名員工，全國電話普及率不到0.6 %。坦率地說，諾基亞剛進入中國時并沒有預料到中國會發生奇跡。”
“這樣（給固網運營商頒發移動牌照）等于否定了此前的電信改革成果。”
　　對于固網運營商的3G運營，業內專家有不同的意見。北京郵電大學教授闞凱力認為，為了避免形成新的壟斷，不應該給固網運營商頒發移動牌照。
“印度是中國軟件企業國際化過程中一個階段性的重要伙伴。”
　　日前，北京市發改委副主任張工對記者介紹說：“中國和印度軟件業的差距就在開放時間的長短上，中國要想快速發展，必須高度重視國際化戰略。”
“我們一直很重視投資NAND閃存業務，我們將維持60%以上的市場份額”。
　　2月22日，三星公司表示對于其競爭對手東芝公司計劃在日本四日市新建一個閃存工廠，并在2005年下半年增加閃存產能的動向不會感到憂慮，對于坐穩閃存市場頭把交椅仍然信心十足。
“沒有，我不用iPod，我用的是Creative Zen。”
　　2月16日，微軟掌門人比爾·蓋茨在接受記者采訪時，對此前著名的《連線》雜志的一篇報道表示了懷疑，該報道援引一位不愿具名的微軟員工的話稱，微軟總部80%的員工擁有一部iPod，并在工作時間使用。但蓋茨不得不承認，“iPod取得了巨大的成功”，他稱贊蘋果CEO喬布斯“在我們這個領域作出了許多令人矚目的事。”
“老公不知從何時開始著迷網絡游戲了，每天下班一回家，他就直奔電腦，投入到昏天黑地的激烈戰斗中，一打就到半夜一兩點。原本說好兩人輪流洗碗，現在好了，連吃飯都要三請四邀，更別指望他洗碗了。”
　　29歲的廣告策劃倪芙云向記者訴說“與‘網游’爭奪愛人的艱苦。她說，“網游”就像毒品一樣使人成癮。
“北京市未從微軟采購軟件”
　　2月23日，有媒體報道稱北京市政府悄悄采購了大量微軟軟件。而北京市政府采購辦當日宣稱，去年11月底市信息辦取消了涉及微軟的2900多萬元的采購項目后至現在，采購辦并沒有接到和辦理過涉及微軟軟件的政府采購項目。微軟方面也證實，政府采購事件目前沒有任何進展。
 
 
聲音（11） 
 
(2005年3月21日 第11期)  
“事實上，中國網絡搜索市場剛剛起步，因此擁有非常巨大的增長空間。”
　　行業觀察人士預計，明年中國網絡廣告市場的總產值將達到2.77億美元。目前，中國網絡用戶有30%的搜索請求都是通過Google完成的，但是Google卻幾乎沒有從中國網絡搜索廣告市場獲得任何營收。Google亞太區產品經理詹姆斯·米(James Mi)表示說：“中國目前距離成熟市場，如美國市場的差距為兩年。”
“可憐的硅谷，正在失去當年的風采。”
　　今天的硅谷則失去了當年英特爾公司成立時的風采。戈登·摩爾在出席《電子學》雜志刊登“摩爾定律”40周年紀念大會上時，將硅谷失色的原因歸咎于美國在該地區的公共教育投資不足；其次，舊金山海灣地區的日常消費過高。上述兩點原因使得硅谷對于高科技人員的吸引力每況愈下。
“網癮責任不能全部推給網絡游戲”
　　這是3月13日一位人大代表李葵南在和北京高校志愿者社團代表座談時做出的表示，網游代表了先進科技，如果再用禁止、封殺的手段，并不是利于社會進步，何況“禁也是禁不了的”。這位代表建議采取疏導的方法，將青少年的注意力從網絡游戲上轉向有益的文化體育活動，每個學校都應該給青少年提供學習文化技能的場所和基地。
“今年將至少拿下中國處理器市場50%的份額”
　　AMD首席執行官赫克托·魯爾茲的豪言壯語。此時，AMD正加強與中國廠商合作，欲奪取中國50%的處理器市場份額。
“為了讓索尼成為最強的電子、娛樂和科技企業，也為了面對各個地域和領域上的不同競爭對手，我們在決策上將決不猶豫。”
　　面對日益加劇的市場競爭，最近，在索尼公司舉行的臨時董事會上通過了一份新名單：霍華德·斯金格擔任索尼集團董事長兼首席執行官，中缽良治將就任索尼公司總裁及董事，井原勝美將就任索尼集團首席財政官和索尼公司副總裁。在這次董事會上，剛上任的霍華德·斯金格說出了這番豪言壯語。
“房地產不能一輩子都為我賺錢，但EVD能，因為我投資的是標準！”
　　EVD與HDV的行業標準之爭隨著EVD的勝利而塵埃落定，EVD標準的投資人，今典集團董事長張寶全在答記者問時這樣說。
“宏碁買惠普PC業務如同小孩玩大車。”
　　3月17日，宏碁董事長王振堂針對宏碁可能購買惠普PC業務的傳聞做出了上述回答,他表示宏碁更希望將自有品牌做大。