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ERP 技術
   

評價標準是什么-----關于MRPII在我國應用的思考

    金達仁

最近，又有人問起MEPII項目實施成效的評價標準是什么，怎樣才能準確、客觀、全面地評價MEPII項目實施成效。國內目前對此尚無科學、完整的評價標準。美國的一些專家學者對MEPII實施成效和企業評級提出許多考證的指標和方法，雖被廣泛地學習和借鑒，但由于這些指標和方法主要涉及企業實施MEPII過程中應該做哪些工作，做了沒有，是否按規范去做、準確性如何以及MEPII應用軟件所具有的功能這方面的問題，而很少涉及企業實施MEPII后獲得的成效的具體表現形式和表現內容，以及怎能樣去量化分析評價實施成效這方面的問題。此外，這些指標和方法至今也還不成為國際標準。因此，國內有必要對此課題開展深入、廣泛的討論和研究。這對科學評價MEPII項目實施成效、進一步完善MEPII項目評審和驗收規范、正確理解MEPII的特點與作用、以及有效地提高MEPII應用水平和我國企業管理水平都是重要的。

大量實踐表明，MRPII是一個企業管理系統工程，而不是一個簡單的MRPII軟件的選擇和實施過程，或者是企業管理信息的集成和處理過程。只有提高思想認識，積極開展管理咨詢，把MRPII應用與深化企業改革、強化企業管理緊密結合起來，才能實現系統預期的目標和效益。因此MEPII項目實施成效評價標準的研究與制定應立足于企業的管理模式、管理水平、綜合能力和經濟效益方面的改進和提高，而不是一般意義上的視項目是否按合同如期完成的評審驗收工作。管者認為其評價標準應主要考慮以下七個方面，以期拋磚引玉。

（1）運行MPRII系統所需的各種基礎數據是否及時、準確、有效，其準確率是否達到95%以上；
（2）企業是否動用MRPII系統對整個供需鏈上的各個環節和制造資源實行有效的規劃和控制；
（3）通過MEPII應用，有無促使企業在管理管理方法、管理機制作、管理基礎、業務流程、組織結構、規模經濟實力、投入產出能力、盈利能力、營運能力、市場競爭力與應變力、全員素質、全面質量管理、企業形象、科學決策和信息化建設等方面發生一些明顯的改進、提高和創新；
（4）通過財務分析，企業在生產經營狀況、市場預測分析、合理組織生產、資源優化配置、壓縮生產周期、降低物料庫存、減少資金占用、加強財務管理、降低產品成本、提高產品質量、擴大市場銷售和改善戶方面有無產生明顯的經濟效益；
（5）評價綜合能力的主要經濟指標有無發生相應的變化，如：市場占有率、復占有率、全員勞動生產率、成本費用利潤率、流動資產周轉率、總資產周轉率、總資產報酬率、存貨周轉率、應收款周轉等；
（6）所有獲得的經濟效益應區分直接效益與間接效益、短期效益與長期效益。同時，還應區分哪些是屬于通過MRPII應用帶來的經濟效益，哪些是企業通過自身的完善和發展、或是市場變化、或是其它先進技術帶來的經濟效益；
（7）整個項目實施成效與系統預期的目標、效益以及國內外先進水平相比的差距和原因，怎樣改時。

最后，需要指出的是：1.評價與評審的含義是有區別的，因此它們對各自的具體要求和側重點應有所不同；2.MEPII項目實施主要成效的評價過程要有理有據清楚明了，不應重復計算甚至張冠李戴，否則對項目的評價將失去應有的作用和意義；3.項目實施結束后，企業應委托那些既具有權威性、公正性，又有豐富的理論和實踐經驗，特別是對MRPII原理、MRPII軟件功能和現代企業管理有深入研究和應用的咨詢機構對項目成效進行科學評價。這樣有利于企業認識自我，向新的、更高的目標邁進；4.對參與項目評價的專家的專業構成要有一個合理的比便，一般為4：2：1，即項目評價小組由7位專家組成，其中4位為管理專家，1位為生產工藝專家或產品專家，另2位為MRPII應用軟件和硬件網絡專家。 




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