那么十分感謝四位嘉賓把自己的經(jīng)歷告訴大家。我們今天主題是回國創(chuàng)業(yè)，那么第一個字就是“回”，回不回？那么是我們選擇當(dāng)中最大的一個痛苦，選擇意味著希望，但是選擇更意味著挑戰(zhàn)。四位嘉賓能不能結(jié)合自己的經(jīng)歷來談一談選擇回還是不回，可以參考的指數(shù)和指標(biāo)，茅先生。

    其實我個人回來可能比較容易一點，當(dāng)時是做風(fēng)險投資。但我現(xiàn)在可能更結(jié)合著自己的一些朋友的一些經(jīng)驗加上自己的一些想法，我覺得回與不回當(dāng)中最大的一個點，是在于說現(xiàn)在你回來了以后，假如要對接的這邊到底是做什么，我覺得這個最關(guān)鍵。我覺得大家在出國的時候，其實我覺得假如十年以前二十年以前出國出去可能不一定能夠想像到二十年以后的今天，比如說整個這邊的市場的變化，跟它的企業(yè)的一個機制的變化，可能都會比較巨大。所以在這個時候你怎么來對接，我覺得是回與不回最重要的地方。那么很多比較平順的一種嫁接進(jìn)入到這邊包括跨國公司，或者說這邊的一些比較有市場拿捏這樣的公司，市場占有率比較高的公司，你能夠加入進(jìn)去的話，那么這是一個比較平順的第一步。當(dāng)然假如有的人喜歡創(chuàng)業(yè)的話，一開始就跑回來創(chuàng)業(yè)，那我想這個時候你們更要抓住，就是我剛才講的在快速變化的市場當(dāng)中，你有沒有第一手的資料。那么這個我覺得在回與不回當(dāng)中，回到哪里，我覺得這個最重要，我覺得這個可能跟五年以前市場的條件已經(jīng)完全不一樣了。

    就是我要跳動，那塊地是一個什么樣的土地，這是首先要看準(zhǔn)，要測量好的，對，好這是一個參數(shù)，王先生。

    我個人的感覺，就是為什么要回來，因為我覺得在中國你有生長的優(yōu)勢，比如說二十多歲才出去，中國這個文化，中國的影響，中國對你的人的成長，整個優(yōu)勢我覺得要充分地利用。否則的話呆在北美，比如說可能生活也很好，一眼就能看到你幾十年你能干什么。這個社會已經(jīng)很規(guī)范，很正規(guī)，然后一個蘿卜一個坑的話，都已經(jīng)做得很飽滿，所以我覺得難有大的創(chuàng)造。同時的話，好像總是生活在那種兩種文化的夾縫之間，如果能找到一種方式把這個兩種文化的夾縫，能夠變成一種兩種文化的優(yōu)勢，我覺得不錯，所以我覺得當(dāng)時回來這個決定是非常非常正確的。我覺得回來根據(jù)我個人的經(jīng)驗，如果回來有過在北美或者在西方一些公司的經(jīng)驗，可能會對這個有很好的幫助，因為特別是能夠先回來，哪怕是現(xiàn)在留學(xué)生很多回來以后，比如說有的時候找不著事，或者不知道從哪兒下手。比如我碰到很多留學(xué)生來問這個問題，因為我們現(xiàn)在有個歐美同學(xué)會商會，我也是這個商會的會長，同時也碰到留學(xué)生問這樣的問題，其實我覺得就是說找準(zhǔn)了一個行業(yè)，你感興趣的，如果還能在行業(yè)里邊，先比如找到一個知名的公司，甚至一個國內(nèi)企業(yè)干上一段時間，然后再出來創(chuàng)業(yè)，我覺得這個時候成功的幾率會比較大。如果一回來可能我要創(chuàng)業(yè)，找了半天，對天時地利人和都不熟的話，那這個可能機遇不是特別高。包括我在我的創(chuàng)業(yè)中，因為我在香港已經(jīng)有了三年的過渡，經(jīng)常回國內(nèi)，那么這樣的話對國內(nèi)情況非常了解，一旦出來以后，開弓就沒有回頭箭，就是說一定要把它搞好。

    審時度勢因自己的情況來決定。剛才我們底下聊天的時候，我說我倒是挺擔(dān)心一個問題，擔(dān)心江湖游走人士，當(dāng)初走的時候就是被一些出國浪潮裹挾出去的，我在美國也曾經(jīng)碰到這樣的朋友。在美國的舊金山，那個大橋不是金門大橋，忘了叫什么大橋，中間那個島是一個垃圾做成的，然后要走過去就能看到舊金山這邊城市的景色。那邊有一個買膠卷的小商亭，小商亭主一看就是一個華裔。那么我們當(dāng)時同去的還有幾個上海朋友，上海朋友就講上海話。那個人一聽是上海話，可能有種鄉(xiāng)音所動，過來主動講，“儂上海人啊”，上海人親切地交流起來。一問那個小伙子是復(fù)旦大學(xué)學(xué)物理的，1978級，但是當(dāng)時已經(jīng)是2000年，還在那里賣膠卷。那么他以前所學(xué)的東西，可能是沒有更多的發(fā)揮的市場，他就非常關(guān)心問國內(nèi)的情況。那么這個事例讓我們感受到，我們走的時候有沒有方向，回來的時候是不是更應(yīng)該認(rèn)清方向。

    我想我個人的體會，是這樣子，我覺得就像出國一樣，出國實際上到今天這個社會大家都比較理智了，出國實際上是一個選擇，像有些在國內(nèi)碰到很多很優(yōu)秀的人他也沒有出國的打算，他覺得目前國內(nèi)市場和國內(nèi)，他的機會已經(jīng)足夠讓他在國內(nèi)發(fā)展了。因此我覺得留學(xué)生回國這個事情，如果光講“回”這個字，實際上是個文化的感召，因為我是從那兒來的，我回來，但是把這一層拿去的話，實際上也是一個你個人的打算。比如有些很多人出國，包括我在內(nèi)，當(dāng)時出國的目的是為了學(xué)習(xí)，當(dāng)時我們想美國的學(xué)習(xí)機會可能它的技術(shù)的高技術(shù)部分的深度，可能我們?nèi)タ梢詫W(xué)習(xí)一些新的東西。因此現(xiàn)在回國，如果把民族情結(jié)拿掉以后，實際上它就是一個國內(nèi)的市場對他的一個吸引。國內(nèi)市場吸引我個人認(rèn)為，就是要非常地注意，就是我們今天以民族情結(jié)回來，這個是非常值得鼓勵，像我個人至少有40到60％是民族情結(jié)。因為我覺得我們出國看到中國富強，中國在國際上的地位的提升，所以我覺得我們有這個義務(wù)。所以因此我覺得咱們要回來的朋友，首先我們要想，我們?yōu)閲疫@是一個非常好的事，非常值得鼓勵。第二個就是說我們要想到這個市場是不是適合你？如果不適合你，有沒有適合你的地方，就像剛才王總講的一樣，不是每個人回來都可以創(chuàng)業(yè)，因為國內(nèi)的市場的情況也不是每個人回來都可以當(dāng)教授，也不是每個人回來都可以從政，這個肯定是有一個選擇。

    找一個比較適合自己發(fā)展的一個位置，人到哪里去？就是說不是說別的東西創(chuàng)造而是說你要到哪里去，是你自覺的行動。當(dāng)時我們出國的時候，也是一樣。因為可能大家那個時候覺得比如說20世紀(jì)90年代，1990年或者80年代可能有很多人覺得我選擇會很少，選擇比現(xiàn)在少一些，那么十年以后，或者十幾年以后選擇很多，這個時候現(xiàn)在出國的這種浪潮還在有，但是跟那個時候狀態(tài)不一樣。那個時候我們經(jīng)常是帶著幾百美金出國，現(xiàn)在肯定不一樣。這個十年發(fā)生很多變化，當(dāng)然說人海茫茫，就是說本身每個人都有自己的一條路，但我們的目標(biāo)是一樣的，就是追求美好的生活，是從我們個人角度，永遠(yuǎn)都是這么想的。那么從國家來講，就是說國家也是利益最大化。為什么現(xiàn)在就是說？我個人理解，為什么就是說要采取這樣那樣的一些宣傳，這樣那樣的政策？那么無非就是說我們要吸引團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的人，共同建設(shè)祖國，把祖國建設(shè)得更強大。這個目標(biāo)不管是從個人還是國家是一樣的。所以到今天，我覺得已經(jīng)變得非常自然了。就是說我們國內(nèi)跟國外，因為現(xiàn)在的流量很大，就是說在國內(nèi)你也可以知道美國紐約的事情，在美國紐約也可以知道北京上海的事情，這是非常容易的。而且我們每天大量的E-mail，大量的網(wǎng)上信息，所以這方面，我相信我們已經(jīng)把基本的命題變得很簡單。就是說我們按照價值規(guī)律去做事情，但是就是說我們的價值規(guī)律可能背后有幾個基本因素。當(dāng)然說利益是一個很難聽的詞，但是說它有很多解釋，我們追求發(fā)展，這就是利益，我們追求成就感，追求更好的生活，追求更好的文化，就是說包括文化的融合，同時就是說我們選擇一個地方，能夠使我們自己能夠過得更愉快，同時我們很多人，我們共同的一個理想，就是希望中國好，為中國多做貢獻(xiàn)，我覺得這就是利益。所以由于這些方面的原因，使得我們大家今天有人坐在那兒，有人坐在那兒。那么就是說，根據(jù)自己的選擇，但是我覺得要成功的人都應(yīng)該有一個責(zé)任心，因為你畢竟有你自己的祖國，有你的家庭，同時你還有你的朋友，還有你自己，那么這幾方面我們都要為它負(fù)責(zé)任。那么在這個基礎(chǔ)之上，我覺得怎么選擇都是對的，這是我的感覺。

    剛才李先生也談，說“回”字上在情感上不成問題的，都是中國人，情感上永遠(yuǎn)割舍不了，即使是人身不能回來，將來也會魂歸故里。我們所談“回”字更多的是理性的，或者比較認(rèn)真的客觀的一種行為的選擇。那我可能是由于職業(yè)關(guān)系，我比較喜歡觀察，我就發(fā)現(xiàn)這十年來，首都機場送的人和回的人的眼神有很大的變化。大概十多年前，是送的人的眼睛非常地焦慮，非常地?fù)?dān)心，甚至是淚流滿面，就是擔(dān)心自己的親人，自己的友人出去之后會是一種什么樣的狀況。那么現(xiàn)在再發(fā)現(xiàn)這種眼光呢，是在入境登記處的人眼睛非常地憂慮，非常地?fù)?dān)心，不知道來接他們的是什么人，迎接他的又是什么情況。幾位真正重新回到國內(nèi)，那種憂慮有嗎？或者說是如何一步一步真正適應(yīng)了中國這片土壤，對你的一種挑戰(zhàn)和考驗，茅先生？

    其實我覺得剛剛你這個觀察非常有意思，因為我記得我1994年回來的時候，我媽一見到說怎么兒子你頭發(fā)少了那么多。我覺得這個變化一定有的，但我覺得這是一個心態(tài)，就是今天至少我們出去念書的時候，年紀(jì)比較輕，那個時候我去適應(yīng)一個不同的一個社會環(huán)境的能力也比較強。但是現(xiàn)在回國以后，其實你還有一個第二次適應(yīng)的過程。所以我覺得心態(tài)上面可能很重要的一點就是可能千萬不要把自己當(dāng)外國人。因為我自己觀察到的很多朋友，就是說他們跑到國外去以后，比如去了美國以后，他也一直認(rèn)定自己是外國人，受到一些不同方面的挑戰(zhàn)。那么這一個假如可以理解的話，同樣的這一群人回國以后，他還是把自己定位成是一個外國人，然后又對很多的本地的一些做法跟市場的一些行為他可能就不能適應(yīng)。所以我覺得第一個適應(yīng)的過程是一個心態(tài)的適應(yīng)，就是你本身一定要融入到本地的主流，我想這個是最最重要的。而剛剛講到一個送跟迎心態(tài)的改變，其實就是反映了，到底你今天對于一個你所要面對的一個生活環(huán)境，如何去享受它？所以我覺得這個心態(tài)可能還是要抱著一種適應(yīng)，然后在里面讓你發(fā)揮最大化。假如你今天回來以后你可以發(fā)揮最大化，對你個人的價值可以發(fā)揮最大化，然后對一些機會的拿捏可以比較準(zhǔn)確的話，那么我想這種心態(tài)可能就會變得第一次可能有一定的恐慌，很快就可以過去。

    那普遍來講最難適應(yīng)的是什么？

    最難適應(yīng)的，我覺得就是剛剛其實李安渝也講到，這最難適應(yīng)一般在我們自己的行業(yè)。比如說像IT行業(yè)比較，我們比如說在美國的時候創(chuàng)業(yè)也好，做一些業(yè)務(wù)也好，它的市場的一個數(shù)據(jù)是比較透明的，所以你知道你進(jìn)入這個行業(yè)，大概什么樣規(guī)模。在中國第一個市場數(shù)據(jù)是不那么透明的，同時它的變化很快，假如你看到的數(shù)據(jù)比如是1995年的市場數(shù)據(jù)的話，可能跟2000年就完全不一樣。但為什么我認(rèn)為說，現(xiàn)在在中國創(chuàng)業(yè)包括我跟本地像國內(nèi)的一些現(xiàn)在的大學(xué)生，我跟他們講，假如你們要創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)在是最好的時期，就現(xiàn)在的數(shù)據(jù)我認(rèn)為說已經(jīng)可以，基本地來支撐你創(chuàng)業(yè)所需要的這些基本的市場數(shù)據(jù)，那這個時候你的產(chǎn)品、你的技術(shù)跟數(shù)據(jù)跟市場對接的時候是比較透明，比較可以叫marketaccess，你可以進(jìn)入到這個市場一個作為。

    我看到一篇散文，也是一個非常有思想的，經(jīng)常游走于各個地方的文化人所寫的。他說一旦背上行囊，告別自己的故土，踏上一塊陌生的土地，總會對這片養(yǎng)育他的故鄉(xiāng)有更多的思念。可是他滿載了在另外一個地方收獲的一切，再重新踏上我們這塊故土的時候，又對故土充滿了一種挑剔，充滿了遺憾，然后又不得不再次離開，終于一輩子就成了一個在故里和未知方向徘徊的人。那么四位有沒有這種心情，一旦回來的時候，發(fā)現(xiàn)很多不盡如人意，是準(zhǔn)備再走，還是要適應(yīng)這種狀態(tài)？

    我覺得理工科的人容易這么想問題，就是說非此即彼，要么0，要么1，要么正要么負(fù)，要么好要么壞，要么對要么錯。我覺得就是說我從這方面理解，覺得成功的人和不成功的人，咱們就是把成功這件思想，當(dāng)成一個命題，當(dāng)然是一個非常相對的東西。一般來講，就是說容易獲得成功的心態(tài)就是非常地比較aggressive，或者說非常正面，他對環(huán)境的評價是比較好。一般來講，因為可能就是說我們從心理學(xué)的分析。因為他獲得了成功，所以他更加自信，所以他對周圍是抱著一種非常高興的眼光。反過來他這種心情更有利于他成功，因為他們跟環(huán)境會互動。那么另外一種，就是說如果我們對這個環(huán)境如果僅僅是抱怨的話，我覺得這不利于你繼續(xù)做事情，同時本身于事無補，我們應(yīng)該用更有責(zé)任心的方式具體改變它就行了。我記得在大學(xué)的時候，選的選修課，我印象比較深，就是創(chuàng)造力的定義。當(dāng)時我們是不理解的，創(chuàng)造力的定義是什么？人適應(yīng)環(huán)境的能力，叫創(chuàng)造力。當(dāng)時我們在大學(xué)的時候，我對這句話并沒有很深的理解，隨著我們的年齡的增長，隨著我們經(jīng)歷的更加豐富一些，我相信就是說我對十幾年以前學(xué)的這句話有了一些新的理解。

    適應(yīng)力決定了我們的創(chuàng)造力，那我們再進(jìn)一步深入進(jìn)入這個命題，決定我們創(chuàng)造力，我們首先要適應(yīng)的是什么什么什么，能不能進(jìn)一步分析這些必須適應(yīng)的因素。

    比如我們生存的價值是什么，就是說我們一個人一輩子能干多少事情，掙多少錢，當(dāng)多大官等等，就是你認(rèn)為美好的東西。實際上等于你給別人帶來的好處，就是你對別人多大的用處，就是你給別人提供多少服務(wù)，我覺得這是一個價值規(guī)律。那么一個企業(yè)也好，也是一樣的，就是說你這個企業(yè)在社會里面，對多少人有用，對多大的市場范圍有用，對多少人群有多大的價值，那么反過來你這個企業(yè)就會掙多少錢，就會反過來，社會可以給你這個回報。

    這是一個不爭的事實，我們來再探討一下，必須讓我們明確的一些決定性的因素，我們現(xiàn)在決定要回來了，但是回來面前我們首先要明確我們必須適應(yīng)什么？

    我個人比較有切身的感受，因為我1999年底回來的時候，我記得我正式?jīng)Q定參加科學(xué)院是2000年4月15號，那時候納斯達(dá)克的指數(shù)是4月23日是歷史最高點，五千多點，現(xiàn)在只有一千兩百點。所以那個時候整個美國市場每隔三天，就有一通敲鑼打鼓的上市公司，很多人就每天看周圍的人就是不斷地有百萬富翁涌起。所以我是那個環(huán)境下回來，回來以后，當(dāng)然這幾年，大概兩三年，我深深地認(rèn)識到很重要一條，留學(xué)生回來需要良師益友。一個留學(xué)生回來你想回來做一個學(xué)者，或者做個一般做個雇員的話，比如說你參加外企工作，或者是做一個事務(wù)性的工作的話，可能不是很重要，可是你想回來做一番事業(yè)，就是有很大的抱負(fù)，做一番事業(yè)的話，一定需要在國內(nèi)有個良師益友。我當(dāng)時我回來的很大的原因，是因為那時候我們所的一個副所長，他那時候到硅谷去。那次我們是很密切地這么就住在一起，然后講，這樣子，讓你感覺到，你回來以后不要擔(dān)心。就像你剛才說的那些憂慮，很多憂慮你宣傳說不要擔(dān)心，和你真正地像我們很多留學(xué)生放棄了目前在美國一個既定方式，然后走向新的陌生的土地上，你口頭上說的不擔(dān)心，和你真正能接觸到一個具體的人，他給你這種安全，或者給你這種可信賴感覺這種感覺，我覺得是非常不一樣的。當(dāng)時我想李所長到我家住了一段時間，我們經(jīng)常很長時間的交談，所以這給我非常大的一個推動力。因此我覺得現(xiàn)在回國來的朋友，一定需要就是真正大家要想做一番事業(yè)，想有一些突破，一定需要在國內(nèi)有這么一個良師益友。我想我們青聯(lián)就可能就是這么一個橋梁，因為大家的年齡也差不多，大家的思想觀也差不多，因為我記得李所長那時候那三十幾歲，差不多的年齡。所以呢我覺得消除顧慮，是很難，但是怎么樣讓你覺得你能接受這么一個環(huán)境實際上真正要靠人去做工作，很難去靠一個東西，或者去聽一個什么傳聞，所以我覺得這是我的一個感受。

    我覺得其實留學(xué)生回來很重要的一點就是分析自己的核心競爭力的問題。就像你剛才講審時度勢，那么其實留學(xué)生最重要的，我覺得他最有價值的一塊就是國際化，他的國際化的水準(zhǔn)和他國際化的眼光，和他能夠有機會接觸除中國以外的廣大的包括跨國公司國際觀念和國際客戶。所以我覺得留學(xué)生回來創(chuàng)業(yè)，如果說你在海外的這段期間，如果能掌握一些海外的一些客戶，包括你服務(wù)過的一些公司，帶領(lǐng)他們到中國來發(fā)展，這樣的話你就可以把你的兩種文化，跨越東西方的優(yōu)勢運用上，因為我覺得這個是最重要的。所以你跟國外公司談中國，而且中國現(xiàn)在的情況這么好，入世以后會有大量的外資到中國來，如果抓住一兩個關(guān)鍵的客戶，你就能夠很快地起來。如果沒有的話，到中國來，開發(fā)區(qū)去一下，創(chuàng)業(yè)園去一下，有的甚至想在開發(fā)區(qū)去找到一些支柱，我覺得這個實際上從海外抓住這些關(guān)鍵客戶，回來這個可能是比較有優(yōu)勢的。那么另外我想講一點，就是回來可能確實遇到很多困難，既然有這種困難，但我覺得這個機會還是巨大的。當(dāng)時我們找了一批很關(guān)鍵的跨國公司的客戶，所以說在國內(nèi)很快能夠發(fā)展起來，這個很重要。抓住自己資源，然后掌握自己的核心競爭力，東西方的這種商務(wù)運作，包括特別是國內(nèi)大量的企業(yè)想去海外去發(fā)展，到海外發(fā)展。現(xiàn)在我覺得中國企業(yè)走向國際這一塊也是很大的一個市場，幫助中國的企業(yè)做到國際上去這個市場我覺會越來越有用武之地，也是一樣的。

    我這個也沒創(chuàng)過業(yè)，也沒有去留過學(xué)回國再創(chuàng)業(yè)，但是我想在今天的論壇上講一個故事。我最近看到著急上火，為什么上火呢？就為了裝修房子，房子不大，但是我卻經(jīng)歷了一個完全地做一個事情的一個過程。以前做節(jié)目也是在做事情，但是這個做節(jié)目總是相似的文化圈，或者亞文化圈在做事情，但是這次要做房子，需要和整個一個垂直的社會層面當(dāng)中各個階層的人打交道。我就發(fā)現(xiàn)非常有趣，當(dāng)我們和設(shè)計師的打交道的時候，你會對你未來的這個房子充滿浪漫的幻想。但是設(shè)計師會把你的幻想更加錦上添花，把效果圖裝飾得無與倫比，你會想像未來是一個什么樣的境地。但是從第一天開始找裝修隊再找，決定什么樣的材料開始，就會發(fā)現(xiàn)你的理想在一點點打折扣。同時你要在工地上和這些剛剛背著鋪蓋卷到城里打工本來是在家壘雞窩的，但是到了城市里面就要裝修這樣房子的民工打交道，你會發(fā)現(xiàn)跟他們的語言都會有一些矛盾和堵塞。比如說我看到工地上的民工非常辛苦，也非常地寒冷，我說中午我們一塊吃個飯，當(dāng)然中午呢也要了一瓶白酒，幫他們驅(qū)驅(qū)寒。按我的理解，我這份誠意，應(yīng)該換來更多的誠實的努力和勞作。沒承想等我們吃完飯重新回到工地的時候，工頭突然說張先生我們喝暈了，下午就不干了。那么在我們回國創(chuàng)業(yè)的過程當(dāng)中，會不會也遇到類似情況？我們要重新適應(yīng)一群人，他們的思維，他們的文化，他們?yōu)槿颂幨碌姆绞剑屛覀冇X得是很難很難適應(yīng)的，有這種情況嗎？