我覺(jué)得這個(gè)應(yīng)該是既定，這個(gè)我覺(jué)得不應(yīng)該有什么意外，這是必須正視的，必須面對(duì)的。所以我覺(jué)得這是為什么回國(guó)的時(shí)候，其實(shí)我認(rèn)為比如您剛才講的這個(gè)問(wèn)題，比如以我的觀念這本身創(chuàng)業(yè)的一個(gè)機(jī)會(huì)，而且把這個(gè)食物鏈里面的這一段，假如說(shuō)你可以把它做好的話，那不就這個(gè)商業(yè)價(jià)值就出來(lái)了。創(chuàng)業(yè)不需要說(shuō)一定要是你想怎么樣，而是這市場(chǎng)要什么，當(dāng)你經(jīng)歷到一個(gè)，像我們很多朋友，他創(chuàng)業(yè)包括開(kāi)餐廳的，他說(shuō)我就缺這個(gè)東西，為什么我們?nèi)サ牟蛷d受到一些待遇是很奇怪的，服務(wù)是很不好的，他所以我就要開(kāi)一個(gè)。我覺(jué)得應(yīng)該有這樣一種思維，也就是剛剛講這個(gè)正面的思維，所以我覺(jué)得還是態(tài)度決定成敗，當(dāng)你以積極態(tài)度去面對(duì)剛剛您所碰到的這個(gè)困難的話，你可能就會(huì)轉(zhuǎn)成一個(gè)商機(jī)了。

    今天大家講得都非常地理性，按說(shuō)呢，我想一旦說(shuō)到創(chuàng)業(yè)，就會(huì)是一種非常理想狀態(tài)，但是大家講得非常理性，是因?yàn)樵谶^(guò)程當(dāng)中逐漸的消磨了理想達(dá)到了理性呢，還是一開(kāi)始都這么理性？

    激情是永遠(yuǎn)需要的，但是開(kāi)始是應(yīng)該更理性一點(diǎn)呢，還是更理想一點(diǎn)呢？

    我想創(chuàng)業(yè)可能一定需要一種激情，一種沖動(dòng)。這個(gè)可能就是一種就像在互聯(lián)網(wǎng)買東西一樣，鼠標(biāo)一按就出去了。比如說(shuō)我當(dāng)時(shí)下海的時(shí)候，那時(shí)候在加拿大做外交官的時(shí)候，非常好的條件，好多人覺(jué)得不可思議，一般有時(shí)候在這種職業(yè)經(jīng)理人或者做管理做得越高越好，收入越好，那么下海可能性越小。像中國(guó)很多民營(yíng)企業(yè)家，當(dāng)年起來(lái)的時(shí)候，就是一無(wú)所有，反正就是豁出去了。但是我覺(jué)得創(chuàng)業(yè)實(shí)際上是一種沖動(dòng)，但是沖動(dòng)完了以后，還是要再走向腳踏實(shí)地。剛才我很贊同你說(shuō)的觀念上的沖突很厲害，回國(guó)創(chuàng)業(yè)最大的障礙是觀念上的，比如說(shuō)20世紀(jì)80年代我說(shuō)的一個(gè)很大的跨國(guó)公司，在國(guó)內(nèi)做工程咨詢，基本上走到那兒沒(méi)有市場(chǎng)。做咨詢，就是說(shuō)你就耍耍嘴皮子，寫兩個(gè)報(bào)告，要收我們這么多錢，這個(gè)好像覺(jué)得是不可思議的，這種是一種好像覺(jué)得這個(gè)是需要買看得見(jiàn)，摸得著的。你給他一個(gè)硬件他得欣賞，引進(jìn)什么設(shè)備，但是要是軟件不太重視。包括后來(lái)你像有的企業(yè)認(rèn)識(shí)到，比方我們?cè)谌龒{做了一億元的項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)，這個(gè)項(xiàng)目實(shí)際上對(duì)三峽的管理，有的層次比較高的，意識(shí)到重要性。很多企業(yè)它意識(shí)不到，你就要一個(gè)很漫長(zhǎng)的說(shuō)服過(guò)程，一個(gè)觀念的溝通的過(guò)程，所以有的時(shí)候你發(fā)現(xiàn)你在中西方之間，充當(dāng)?shù)氖沁@種觀念轉(zhuǎn)變的角色，是一個(gè)變壓器，要把北美的110伏，怎么變成中國(guó)的220伏有時(shí)候起這個(gè)作用。所以我覺(jué)得但現(xiàn)在你看中國(guó)咨詢市場(chǎng)很火爆了，現(xiàn)在甚至花幾千萬(wàn)做咨詢的人都有，隨著時(shí)間的火爆，這個(gè)時(shí)候如果做咨詢我覺(jué)得創(chuàng)業(yè)非常好的時(shí)機(jī)。確實(shí)也有時(shí)機(jī)的存在，但同時(shí)也有觀念上的逐步克服。比如出國(guó)咨詢現(xiàn)在是一個(gè)新的一個(gè)領(lǐng)域，包括中國(guó)企業(yè)國(guó)際這個(gè)咨詢，所以我覺(jué)得這里也是很多新的領(lǐng)域也可以探討。

    昨天我去大連，我們同行還有一個(gè)目前在美國(guó)硅谷的一個(gè)朋友，他目前也在回國(guó)內(nèi)找工作。他說(shuō)最好的時(shí)間應(yīng)該說(shuō)是20世紀(jì)90年代中期以前，說(shuō)現(xiàn)在回來(lái)可能已經(jīng)晚了，但是現(xiàn)在看如果再不回來(lái)就完了，那么這個(gè)晚和完在時(shí)間上怎么看，現(xiàn)在是不是最迫切的時(shí)間了？

    我覺(jué)得不盡然，我覺(jué)得其實(shí)任何時(shí)候都不太晚，關(guān)鍵是你是不是準(zhǔn)備好，我覺(jué)得這個(gè)很重要。因?yàn)閺目傮w來(lái)講，比如說(shuō)我們講五年以前，假如你要做一件事情的時(shí)候，那個(gè)時(shí)候它的周邊基礎(chǔ)設(shè)施的環(huán)境，可能就不完整。就跟你今天裝修房子一樣，你再想像五年以后你再買一個(gè)房子，裝修可能是，很多事情你就不需要那么頭痛去處理。所以它這個(gè)過(guò)程其實(shí)比如說(shuō)我們隨便講，五年以前中國(guó)手機(jī)的用戶可能一百萬(wàn)都不到，今天是兩億，那兩億的時(shí)候一定是有兩億的商機(jī)所體現(xiàn)。現(xiàn)在手機(jī)上面就比如說(shuō)發(fā)送一些鈴聲發(fā)一些小圖片，你們都想像不到，中國(guó)今年就這個(gè)生意就35億人民幣，那這個(gè)已經(jīng)是4億美金的生意。那你再想想看，就以這個(gè)手機(jī)為例，再五年以后，那是什么概念，就變成我們?nèi)说纳町?dāng)中一個(gè)必需品，而那個(gè)時(shí)候上面所帶來(lái)的商機(jī)，可能就不是35億人民幣，可能是1000億人民幣的一個(gè)規(guī)模。所以也就是說(shuō)，你這個(gè)商機(jī)是一個(gè)細(xì)分。也就是說(shuō)我來(lái)看，假如說(shuō)您剛才說(shuō)的那位朋友，他說(shuō)五年以前的時(shí)候，你可能是整個(gè)市場(chǎng)讓你吃下來(lái)，你也不一定吃得很飽，但是五年以后的今天，也許晚了一點(diǎn)，所以你這個(gè)商機(jī)只要吃它20％的市場(chǎng)可能你就吃得非常飽。但是我覺(jué)得五年以你再回來(lái)也不晚，為什么？那個(gè)時(shí)候市場(chǎng)又進(jìn)一步地專業(yè)細(xì)分，你在里面可以做更多的事情。所以也就看你個(gè)人是不是心態(tài)上，心理上覺(jué)得我準(zhǔn)備好了，我愿意去適應(yīng)剛剛講的這種裝修房子的這種可能碰到的問(wèn)題。假如你覺(jué)得這個(gè)不是一個(gè)讓你是一個(gè)惡夢(mèng)，一個(gè)nightmare的時(shí)候，我覺(jué)得根本沒(méi)事。那你等五年以后，對(duì)不起可能這種市場(chǎng)占有率20％的機(jī)會(huì)可能就沒(méi)有了，但是2％其實(shí)也很好，所以就是看你怎么自己的一個(gè)價(jià)值的定位。

    有些人愿意吃現(xiàn)成的，上餐廳，但有些人愿意下廚房，自己親手做，李先生覺(jué)得什么時(shí)候什么方式比較好？

    一般來(lái)講大家想，想的早對(duì)市場(chǎng)進(jìn)入會(huì)有些優(yōu)勢(shì)，還主要是依賴于所謂這種一些國(guó)內(nèi)的一些競(jìng)爭(zhēng)方面的一些特殊性。比如說(shuō)一些關(guān)系呀，一些國(guó)家的一些所謂指導(dǎo)性的一些手段，真正一個(gè)就是很充分的一個(gè)資產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)，早晚不是那么特別地重要，而關(guān)鍵是剛才茅道林講的你是不是準(zhǔn)備好。因?yàn)檫@個(gè)市場(chǎng)它特別中國(guó)市場(chǎng)它是在成熟，成熟的話，按理說(shuō)越往后走，當(dāng)然不能走到已經(jīng)飽和的程度，越往后走越規(guī)范，越比較能適應(yīng)于從國(guó)外回來(lái)的企業(yè)家來(lái)操作。所以中國(guó)的市場(chǎng)越來(lái)越國(guó)際化，實(shí)際上我覺(jué)得有一個(gè)最佳值，就是回國(guó)創(chuàng)業(yè)的最佳值。是不是今年，我不是特別清楚，但是我想，肯定不是下面的幾年，而是下面的十幾年，都是中國(guó)創(chuàng)業(yè)的好機(jī)會(huì)。所以我想可能最重要的還是我們自己要準(zhǔn)備好，因?yàn)槲覀€(gè)人，我在美國(guó)大概創(chuàng)了三家公司，回國(guó)以后也就參加了三家公司的工作，就創(chuàng)業(yè)這個(gè)事情沒(méi)有太多的哪個(gè)方向，就是說(shuō)到底是做什么。我們做的公司也是比較范圍比較廣，而我覺(jué)得創(chuàng)業(yè)最大的一條是激情，就是有些人他有創(chuàng)業(yè)的激情，他就喜歡創(chuàng)業(yè)，他不太喜歡做一個(gè)很大的公司。比如我現(xiàn)在，你叫我去一個(gè)很大的企業(yè)，我就覺(jué)得我肯定無(wú)法應(yīng)付，因?yàn)槠髽I(yè)里面有很多的知識(shí)和很多做事的原則，跟你做二十個(gè)人，三十個(gè)小規(guī)模的企業(yè)不太一樣，而創(chuàng)造的東西也不一樣。我做一個(gè)三十人的企業(yè)，我是想創(chuàng)造一種商業(yè)模式，怎么把它很快地推動(dòng)到一個(gè)發(fā)展的前沿。而那個(gè)大企業(yè)它是一個(gè)運(yùn)營(yíng)的規(guī)范性和穩(wěn)定性，把一個(gè)東西最大的利潤(rùn)最大化，成本最小化，作為一個(gè)大企業(yè)的這么一個(gè)主要目標(biāo)，因此這兩種不同的人，因此我覺(jué)得特別是我們從國(guó)外回來(lái)的，比如在大企業(yè)做過(guò)很多年的，就以為創(chuàng)業(yè)有基礎(chǔ)了，這個(gè)就要仔細(xì)考慮一下。因?yàn)槟銇?lái)做一個(gè)二十個(gè)人公司的時(shí)候，你面對(duì)的東西就有點(diǎn)像剛才我們主持人講的，他去處理他的裝修的問(wèn)題一樣。反過(guò)來(lái)你是在國(guó)外做創(chuàng)業(yè)的人，比如說(shuō)像我在美國(guó)，我的公司最后一個(gè)也是四十幾個(gè)人，我回來(lái)走到像新浪這樣子的幾百人，或者更大的上千人的公司我肯定就不能適應(yīng)，因?yàn)槲覜](méi)有在那個(gè)公司生存的能力，我想是這樣的。

    所以有些事情真的是不分時(shí)間的，有些自然的階段，時(shí)間段來(lái)講也好，或者說(shuō)自然規(guī)律也好，必須得遵從的。我想我們今天講創(chuàng)業(yè)論壇，恐怕話很難一時(shí)時(shí)間說(shuō)完，但是時(shí)間有限，每個(gè)人還是應(yīng)該用一句話總結(jié)今天這個(gè)論壇了，茅先生。

    在20世紀(jì)80年代初有一首歌我不知道是怎么唱的，就是我上次正好聽(tīng)到，20年以后再相會(huì)。我那個(gè)時(shí)候聽(tīng)到的時(shí)候，其實(shí)一點(diǎn)感覺(jué)都沒(méi)有，但突然前幾天我們同學(xué)一起聚會(huì)，他們點(diǎn)那首歌唱。我覺(jué)得那句歌的歌詞很有意思，現(xiàn)在我確實(shí)已經(jīng)畢業(yè)17年了，已經(jīng)差不多20年了。但是給我最大的感觸，20年以后的今天，很多市場(chǎng)上的一個(gè)剛剛講的數(shù)據(jù)，剛剛講的這樣市場(chǎng)機(jī)會(huì)，我覺(jué)得確實(shí)是非常地不能夠想像的，當(dāng)時(shí)根本想不到的。假如你們今天回來(lái)，十年二十年以后的這個(gè)市場(chǎng)，我覺(jué)得是你們今天想不到的，所以一定要抱著一個(gè)開(kāi)放的心，學(xué)習(xí)的心，跟適應(yīng)的心，所以才能真正地有創(chuàng)新的一種感覺(jué)。

    王先生。

    我覺(jué)得就是時(shí)事造英雄，英雄造時(shí)事。我覺(jué)得今天是一個(gè)千載難逢的一個(gè)很好的時(shí)機(jī)，那么中國(guó)進(jìn)入世界貿(mào)易組織以后，我覺(jué)得又是一個(gè)新的騰飛。如果留學(xué)生這個(gè)時(shí)候回來(lái)，或者是抓住機(jī)遇，同時(shí)把兩種文化上的劣勢(shì)轉(zhuǎn)換成了一種優(yōu)勢(shì)，我覺(jué)得這是留學(xué)生最有優(yōu)勢(shì)的地方，所以機(jī)不可失。我覺(jué)得今天沒(méi)有回來(lái)，可能十年以后，二十年以后你可能會(huì)后悔。

    謝謝，李先生。

    我想就一句，就是我想回來(lái)之前，我覺(jué)得我們一定要找到在國(guó)內(nèi)的良師益友，我覺(jué)得對(duì)咱們回來(lái)以后能很順利地適應(yīng)和發(fā)展是非常非常重要。

    謝謝李先生，高先生。

    我相信只要我們拿出來(lái)為出國(guó)奮斗的那種精神，來(lái)做以后的事情，我就相信會(huì)成功。

    謝謝，我們說(shuō)現(xiàn)在海外學(xué)人是一個(gè)新的說(shuō)法，實(shí)際我們對(duì)海外學(xué)人過(guò)去一直叫留學(xué)生，我們已經(jīng)叫了很久很久很長(zhǎng)時(shí)間，而且談到“留學(xué)生”三個(gè)字的時(shí)候，大家都充滿了一種羨慕和期望之情。羨慕因?yàn)槟銈儺吘褂辛顺驳哪芰Γ驳木Γ敲茨欠菹Ｍ彩菍?duì)這份能力和閱歷的期望，期望你們能夠有更大的造就，當(dāng)然除了這些之外，恐怕還有一份責(zé)任。我想講一個(gè)故事，我們的好朋友也是我們?nèi)珖?guó)青聯(lián)常委，著名歌唱家劉斌，大概在20世紀(jì)80年代初的時(shí)候，從長(zhǎng)春的一個(gè)京劇演員考到北京北京軍區(qū)戰(zhàn)友歌舞團(tuán)，當(dāng)一名歌唱演員。剛來(lái)的時(shí)候，也是非常艱苦。他在進(jìn)城的時(shí)候，路過(guò)一個(gè)地方，看見(jiàn)工人在起樹(shù)，要把樹(shù)搬到另外一個(gè)地方。那次教育了他，對(duì)他有很大的啟發(fā)。我們看到的樹(shù)盡管是枝繁葉茂，綠色蔥蘢，但是當(dāng)起重機(jī)把這個(gè)根拔起來(lái)的時(shí)候，他非常驚訝地看到，樹(shù)有高多高，根有多深。好了，我們也祝愿更多的朋友，回國(guó)創(chuàng)業(yè)能夠終有所成，夢(mèng)想成真，謝謝大家！

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