?? 1_12_06.htm
字號:
<html>
<head>
<title>教材簡介</title>
<meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=gb2312">
<link rel="stylesheet" href="../css/text.css" type="text/css">
</head>
<body bgcolor="#FFFFFF" text="#000000" leftmargin="0" topmargin="0">
<table width="100%" border="0" cellspacing="0" cellpadding="0" align="center" background="../images/bg2.gif">
<tr>
<td><img src="../images/top2.jpg" width="777" height="50"></td>
</tr>
</table>
<table width="100%" border="0" cellspacing="0" cellpadding="0" align="center" height="100%">
<tr>
<td width="5%" bgcolor="#dddddd"> </td>
<td width="85%" valign="top"> <br>
<br>
<table width="80%" border="1" bordercolorlight="#ffffff" bordercolordark="#aaaaaa" cellspacing="0" cellpadding="15" align="center">
<tr bgcolor="#E0E1ED">
<td width="39%">
<div align="center"><img src="../cover/1_12_06.jpg" border="1" width="135" height="200"></div>
</td>
<td width="61%">
<table width="90%" border="0" cellspacing="0" cellpadding="5" align="center">
<tr>
<td class="blue9b">項目采購管理</td>
</tr>
<tr>
<td class="black9">作者：馮之楹 何永春 廖仁興<br>
書號：ISBN 7-302-04165-2/F·300<br>
字數：198千字<br>
開本：大32開<br>
版次：2000年3月第一版<br>
定價：15.00元</td>
</tr>
</table>
</td>
</tr>
<tr bgcolor="#E0E1ED">
<td colspan="2" class="black9" height="279">
<p>內容簡介： 本書是項目管理系列教材之一。項目采購管理依據其采購主體、采購對象和規模，以及采購環境等不同，應采取各種不同的程序和方法。由于世界銀行貸款項目的采購經過了多年、較為廣泛的實踐，形成了一套較為成熟、規范的體系，世界銀行組織編寫的《采購指南》和《標準招標文件》(Standard
Bidding Documents, 即SBD)中所規定的具體操作方式及其理論基礎最大限度地體現了公平、公開、公正和主權的要求，已為其他國際金融組織所接受和遵從，也對我國所有外資項目乃至內資項目都具有很大程度的借鑒意義。為了適應日益擴大的世界銀行貸款項目的具體業務和培訓要求，結合我國多年來的實踐經驗，在財政部和清華大學的組織下，編寫了這本世界銀行貸款《項目采購管理》教材。
<br>
本教材主要側重于上述《采購指南》和《SBD》的介紹和闡述，并概括性地論述了“合同管理”。本書第1章就世界銀行《采購指南》在工程采購、貨物采購和咨詢服務采購中的應用進行了闡述；第2章和第5章以工程項目的國際競爭性招標為主線進行闡述；第3章和第4章則分別側重于貨物采購和咨詢服務采購。<br>
本書可供廣大管理工作者及政府有關人員工作參考，也可作為大、中專院校相關專業教材或培訓之書，對參與國際金融組織貸款項目招投標業務的相關人員也有較高的參考價值。</p>
</td>
</tr>
</table>
<br>
<br>
</td>
<td width="5%" bgcolor="#dddddd"> </td>
</tr>
</table>
</body>
</html>
?? 快捷鍵說明
復制代碼
Ctrl + C
搜索代碼
Ctrl + F
全屏模式
F11
切換主題
Ctrl + Shift + D
顯示快捷鍵
?
增大字號
Ctrl + =
減小字號
Ctrl + -