資產(chǎn)管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)
（一）開發(fā)背景
隨著我國高等教育事業(yè)的迅猛發(fā)展，尤其是近幾年的高校擴(kuò)招規(guī)模越來越大，高等學(xué)校占有、使用和流動(dòng)的資產(chǎn)規(guī)模急劇膨脹，其構(gòu)成日趨復(fù)雜，管理難度越來越大。尤其是隨著校際間的合并與調(diào)整、學(xué)校內(nèi)部推行的后勤、財(cái)務(wù)、人事、分配等各項(xiàng)改革的深化，對高等學(xué)校的資產(chǎn)管理工作不斷提出新要求。但是，多年來資產(chǎn)管理工作一直是高校管理的一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)，管理基礎(chǔ)工作不夠規(guī)范，資產(chǎn)安全控制體系尚不完善，家底不清、帳帳、帳實(shí)不符、資產(chǎn)流失的現(xiàn)象在不少的學(xué)校依然存在，與高等教育發(fā)展改革的新形勢很不適應(yīng)。近幾年來，為加強(qiáng)學(xué)校資產(chǎn)管理工作，國內(nèi)一些地區(qū)和學(xué)校進(jìn)行了有益的探索，開發(fā)管理軟件,開始使用計(jì)算機(jī)管理教學(xué)儀器、設(shè)備等,技術(shù)上有了一定的進(jìn)步。但總的看來，這些軟件實(shí)現(xiàn)的往往是對原來手工勞動(dòng)的簡單替代，完成的僅僅是單一業(yè)務(wù)和專門用途資產(chǎn)的管理，未能從根本上改變高校資產(chǎn)管理被動(dòng)、滯后的局面。因此，必須從有力支撐高等教育發(fā)展改革的高度出發(fā)，對固定資產(chǎn)管理工作進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)劃和建設(shè)，運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)真正實(shí)現(xiàn)管理水平上的飛躍。 所以本組面向這樣的背景開發(fā)本高校資產(chǎn)管理系統(tǒng)。
標(biāo)簽：
管理系統(tǒng)
數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)
發(fā)展
背景
上傳時(shí)間：
2016-07-09
上傳用戶：invtnewer
