導(dǎo)讀:成功革命的關(guān)鍵在于根本性的創(chuàng)新,而在科技行業(yè),有充足證據(jù)表明,我們正處在幾個(gè)可以創(chuàng)造數(shù)千億美元巨額收入的新風(fēng)口。
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曾經(jīng)的巨頭公司總被認(rèn)為是無(wú)懈可擊——直到他們變得老態(tài)龍鐘。
在整個(gè)現(xiàn)代科技史上,IBM、微軟、雅虎和聚友網(wǎng)曾經(jīng)一度站在“山頂”,他們看上去很安全,但隨后,一個(gè)接一個(gè)地被推翻(雖然微軟仍然是一家 6380 億美元的公司)。
今天,站在山頂?shù)氖枪雀琛⑻O(píng)果、臉書(shū)和亞馬遜(總市值達(dá) 2.61 萬(wàn)億美元) ,這四家公司正在全力爭(zhēng)奪科技圈的“鐵王座”。
但是,盡管他們今天還未遇見(jiàn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,誰(shuí)知道幾年后會(huì)發(fā)生什么。
成功革命的關(guān)鍵是基礎(chǔ)創(chuàng)新。就技術(shù)行業(yè)而言,有充分證據(jù)表明,我們正處在幾個(gè)可以創(chuàng)造數(shù)千億美元巨額收入的新的風(fēng)口。
當(dāng)然,谷歌、蘋(píng)果、臉書(shū)或者亞馬遜可能是能最大化利用這些新風(fēng)口的公司,但也可能會(huì)有全新的玩家進(jìn)場(chǎng)。
即使新玩家成不了巨人,但他們?nèi)杂泻艽蟮男碌某砷L(zhǎng)空間。
“現(xiàn)在去做一個(gè)通用的搜索引擎或社交網(wǎng)站會(huì)非常困難。”硅谷最負(fù)盛名的風(fēng)險(xiǎn)投資公司之一的安德森·霍洛維茨(Andreessen Horowitz)的合伙人兼分析師本尼迪克特·埃文斯(Benedict Evans)表示, “你幾乎很難再去創(chuàng)辦一家蘋(píng)果或臉書(shū)公司,但這并不意味著你無(wú)法與他們競(jìng)爭(zhēng)。”
那么問(wèn)題是,推動(dòng)未來(lái)的技術(shù)將會(huì)是什么?在安德森·霍洛維茨看來(lái),這個(gè)至少能代表未來(lái) 10 年左右的景象正變得越來(lái)越清晰。
在近日舉辦的一次活動(dòng)中上,埃文斯闡述了他對(duì)未來(lái)十年最重要的科技機(jī)遇的展望。
他所確定的四個(gè)領(lǐng)域分別是:自動(dòng)駕駛、混合現(xiàn)實(shí)、加密貨幣和人工智能。
從表面上看,這四個(gè)領(lǐng)域得到他的認(rèn)同并不出人意料,但埃文斯卻以深入這些領(lǐng)域的方式揭示了它們?yōu)楹稳绱酥匾约八鼈兒螘r(shí)能改變世界。
在演講中,埃文斯將新技術(shù)的演變與摩天大樓拔地而起的方式進(jìn)行類(lèi)比。他說(shuō),最初的時(shí)候地面上會(huì)打個(gè)洞,幾乎看不到明顯的建造跡象。但是某天當(dāng)你路過(guò)的時(shí)候,大樓的框架已經(jīng)拔地而起。隨后的建設(shè)過(guò)程比較漫長(zhǎng),直到有一天,大樓最終竣工。而對(duì)科技創(chuàng)新來(lái)說(shuō),在技術(shù)尚未發(fā)揮作用的時(shí)候,它同樣不會(huì)引人關(guān)注。當(dāng)技術(shù)在尋找產(chǎn)品市場(chǎng)的時(shí)候,框架就會(huì)慢慢出現(xiàn)。而當(dāng)你向技術(shù)市場(chǎng)傾倒“火箭燃料”的時(shí)候,就相當(dāng)于建筑完工。
這就是埃文斯看待這四個(gè)領(lǐng)域的獨(dú)特方式,他認(rèn)為它們正處于不同的進(jìn)化點(diǎn)上:
無(wú)人駕駛汽車(chē)正處于“泥濘土地打洞”狀態(tài);
混合現(xiàn)實(shí)處于框架拔地而起的階段;
加密貨幣的框架已經(jīng)成型,但仍有大量工作有待完成;
而人工智能則在處于“尋找租戶(hù)”的完成階段。
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▍S曲線(xiàn)
對(duì)埃文斯來(lái)說(shuō),每個(gè)行業(yè)都有著他所謂的“S曲線(xiàn)”的漫長(zhǎng)歷史,即緩慢的開(kāi)始、快速和陡峭的增長(zhǎng)以及緩慢的成熟。今天的“S曲線(xiàn)”是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),而之前的則是PC互聯(lián)網(wǎng)。
隨著曲線(xiàn)的成熟,與技術(shù)本身相關(guān)的問(wèn)題變得越來(lái)越少,而與其基礎(chǔ)之上相關(guān)的因素越來(lái)越重要。以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為例,就像叫車(chē)服務(wù)、Instagram、Instacart以及我們今天可以用手機(jī)做的其他事情。
但事情是這樣的,當(dāng)我們到達(dá)曲線(xiàn)的某個(gè)特定的點(diǎn)時(shí),人們總是會(huì)說(shuō)這個(gè)平臺(tái)已經(jīng)衰亡。但埃文斯說(shuō),這些可預(yù)測(cè)的進(jìn)化和反應(yīng)掩蓋了事實(shí),他說(shuō):“這些東西不是一夜之間爆發(fā)革命就能實(shí)現(xiàn)的。
的確,隨著iPhone的推出,看到它的人都說(shuō)這是驚人的技術(shù)。但花了10多年的時(shí)間,才到了大多數(shù)人都有智能手機(jī)的點(diǎn)。大多數(shù)人認(rèn)為,我們可以在5年到10年擁有全自動(dòng)駕駛汽車(chē),但在第一輛無(wú)人駕駛汽車(chē)售出到銷(xiāo)售的汽車(chē)都實(shí)現(xiàn)無(wú)人駕駛功能之間,還有很長(zhǎng)的路要走。
此外,要想行駛在路上的汽車(chē)都實(shí)現(xiàn)無(wú)人駕駛,可能需要更長(zhǎng)的時(shí)間。”
▍黑色巨石
在演講中,埃文斯認(rèn)為,隨著技術(shù)繼續(xù)發(fā)展,人工智能將是最容易被談起的話(huà)題。他還說(shuō),稱(chēng)其為“人工智能”可能毫無(wú)用處。埃文斯說(shuō):
“這感覺(jué)就像是有人把《2001太空漫游》中的黑色巨石放房間里,而我們都變成了猴子,我們圍著它尖叫、跳舞。而實(shí)際上,我們根本不知道它是什么。”
相反,我們最好稱(chēng)這種技術(shù)為“機(jī)器學(xué)習(xí)”,并研究如何將其作為發(fā)現(xiàn)和利用新模型的核心技術(shù)。這些新模型包括那些你想知道的答案,甚至包括你不知道自己不了解的東西,以及如何使新模型自動(dòng)化。
埃文斯說(shuō),關(guān)鍵是不要認(rèn)為自動(dòng)化就意味著廣泛的功能。
相反,機(jī)器學(xué)習(xí)驅(qū)動(dòng)的自動(dòng)化的好處是非常具體的新能力。更重要的是,這有機(jī)會(huì)在單一用途的垂直領(lǐng)域建立許多新公司。
此外,埃文斯認(rèn)為自動(dòng)化會(huì)帶來(lái)巨大的乘數(shù)效應(yīng),因?yàn)樗軌蛲瓿沙汕先f(wàn)人同時(shí)去做的小任務(wù),比如在圖像中尋找模式。
個(gè)人去做這樣的小任務(wù),影響可能并不太強(qiáng)大。但是當(dāng)成千上萬(wàn)的人完成了這項(xiàng)工作時(shí),其影響將是巨大的。埃文斯問(wèn)到,如果機(jī)器學(xué)習(xí)可以用來(lái)檢查過(guò)去幾個(gè)月某城市里每個(gè)人都穿什么衣服的圖像,會(huì)產(chǎn)生什么樣的結(jié)果?如果你總是能自動(dòng)計(jì)算每個(gè)經(jīng)過(guò)繁忙地鐵站的人數(shù),你能做出什么樣的交通分析?什么樣的新模式或應(yīng)用會(huì)因此而產(chǎn)生?
▍改變整個(gè)城市
盡管距離改變世界的目標(biāo)還很遙遠(yuǎn),但埃文斯卻宣稱(chēng),無(wú)人駕駛可能帶來(lái)廣泛的影響。
他說(shuō),當(dāng)這一天到來(lái)的時(shí)候,汽車(chē)、公共汽車(chē)和其他車(chē)輛不再需要司機(jī),完全可以重新想象或設(shè)計(jì)這些汽車(chē),甚至重新設(shè)想人類(lèi)的移動(dòng)世界。
如果不需要司機(jī),可能路上會(huì)有更多的汽車(chē)。
由于所有車(chē)輛的步調(diào)一致,幾乎不會(huì)發(fā)生事故,它們總是相互交流,這將意味著不同的道路會(huì)出現(xiàn)。這反過(guò)來(lái)又會(huì)催生全新的城市設(shè)計(jì),比如不需要提供停車(chē)位、沒(méi)有擁堵、動(dòng)態(tài)道路收費(fèi)定價(jià),圍繞人們的生活、購(gòu)物、飲食等方面出現(xiàn)完全不同的動(dòng)態(tài)。
“準(zhǔn)確預(yù)測(cè)將會(huì)發(fā)生什么,或者將迎來(lái)哪些機(jī)遇并不容易。但可以肯定的是,這些機(jī)遇將是巨大的。更重要的是,需要重新考慮你想要構(gòu)建的應(yīng)用,以及是否有必要考慮十年后的遠(yuǎn)景。”
埃文斯指出:“這取決于你在制作什么樣的時(shí)間表。如果你正在建設(shè)公共基礎(chǔ)設(shè)施或規(guī)劃一個(gè)城市,那么需要思考未來(lái)幾年的發(fā)展趨勢(shì),這絕對(duì)是你要思考的東西。如果你在制定電視時(shí)間表,當(dāng)人們不需要看路的情況下,你可能需要考慮人們會(huì)看什么。”
▍混合現(xiàn)實(shí)
混合現(xiàn)實(shí)依然處于發(fā)展初期,它是埃文斯看好的第三個(gè)領(lǐng)域。
如果你戴著能夠看東西的電腦,會(huì)發(fā)生什么?他說(shuō)道,如今我們正處于研發(fā)原型階段,只有極少數(shù)的早期產(chǎn)品,如Meta或微軟的Hololens。但總的來(lái)說(shuō),目前還沒(méi)有很多可用的產(chǎn)品。但很明顯,混合現(xiàn)實(shí)的潛力是巨大的。
看看Magic Leap,它已經(jīng)為研發(fā)VR頭盔籌集了將近19億美元資金,據(jù)說(shuō)它有令人印象深刻的力量,可以將虛擬物品置于我們的現(xiàn)實(shí)世界中。
埃文斯似乎也有不太感興趣的東西,比如我們做飯的時(shí)候懸浮在爐子前的食譜,他認(rèn)為更多的精力應(yīng)該放在利用電腦的力量看到和解釋我們周?chē)l(fā)生的事情上。
例如,告訴你下個(gè)要見(jiàn)的人是誰(shuí),你上次遇到他們的地方,以及你是否應(yīng)該和他們交談。或者,如果你所持有的產(chǎn)品在網(wǎng)上更便宜,它能立即告訴你。亦或是其他可以隨著技術(shù)進(jìn)步而發(fā)展強(qiáng)大的工具。
▍加密貨幣
在演講中,埃文斯對(duì)加密貨幣蘊(yùn)含的未來(lái)機(jī)遇提及很少。盡管如此,他還是用一些有意義的方式來(lái)闡述它的潛力。
首先,埃文斯認(rèn)為加密貨幣允許在不需要中央集權(quán)的情況下進(jìn)行分布式存儲(chǔ),前者就像管理傳統(tǒng)貨幣的政府機(jī)構(gòu)那樣。
在一個(gè)人們正對(duì)這些機(jī)構(gòu)失去信任的世界里,這是很重要的,他們希望在沒(méi)有政府干預(yù)的情況下對(duì)資金進(jìn)行更多的控制。
其次,埃文斯認(rèn)為,構(gòu)成加密貨幣的記錄可以使用前所未見(jiàn)的方式進(jìn)行編程,并以全新的方式使用。
這些機(jī)會(huì)大概會(huì)隨著時(shí)間的推移而成為現(xiàn)實(shí)。
埃文斯并非完全忽略其他技術(shù)帶來(lái)的重大機(jī)遇,他只是把重點(diǎn)放在上面提到的四個(gè)領(lǐng)域,因?yàn)樗鼈冎械拿恳粋€(gè)都利用了自動(dòng)化的想法,而且似乎都在按照今天仍然存在的“S曲線(xiàn)”技術(shù)自然地進(jìn)化。
然而,真正的機(jī)會(huì)在于,它們就在人們面前,顯而易見(jiàn),但卻很容易被人忽略。像Airbnb這樣的東西以前從未被考慮過(guò),盡管它并沒(méi)有代表巨大的技術(shù)進(jìn)步,但直到內(nèi)森·布雷查吉克(Nathan Blecharczyk)、布里安·切斯基(Brian Chesky)以及喬·戈比亞(Joe Gebbia)發(fā)現(xiàn)度假租賃遠(yuǎn)比想象的困難時(shí),它才出現(xiàn)在世人面前。
埃文斯說(shuō):“2007年,我們?cè)谒伎贾悄苁謾C(jī)是什么,現(xiàn)在我們知道了。接著,我們看到了它能做什么。現(xiàn)在,我們?cè)谙霟o(wú)人駕駛汽車(chē)可能是什么,機(jī)器學(xué)習(xí)可能是什么,混合現(xiàn)實(shí)可能是什么。而20年后,我們會(huì)知道這些,并會(huì)在它們的基礎(chǔ)上建造全新的東西。”
本文轉(zhuǎn)自全球創(chuàng)新論壇
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