斯蒂芬• P• 羅賓斯《管理學》 第一章 管理者與組織導論 第二章 管理的昨天和今天 第三章 組織文化與環境:約束力量 第四章 組織工作 第五章 人員配備 第六章 領導工作 第七章 計劃的基礎 第八章 戰略管理 第九章 計劃的工具和技術 第十章 組織的基礎 第十一章 溝通與人際交往技能 第十二章 人力資源管理 第十三章 變革與創新的管理 第十四章 行為的基礎 第十五章 理解群體與團隊 第十六章:激勵員工 第十七章:領導 第十八章 控制的基礎 第十九章 作業及其價值鏈管理 第二十章 控制組織績效
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