《魏斯曼演講圣經(jīng)》是全球頂級(jí)商務(wù)溝通大師、世界排名第一的演講教練杰瑞 · 魏斯曼的經(jīng)典演講著作,是創(chuàng)新工場(chǎng)CEO李開(kāi)復(fù)鼎力推薦的“全球演講第一書(shū)”。作者杰瑞 ? 魏斯曼指出:演講者說(shuō)了什么以及如何說(shuō)比他展示了什么更重要,在本書(shū)中,作者將教給你說(shuō)的藝術(shù),讓你在每一次演講中都說(shuō)服每一位聽(tīng)眾,這也是你演講制勝的金科玉律。
作者杰瑞 · 魏斯曼,曾為微軟、雅虎、思科等500多家全球頂尖企業(yè)CEO做過(guò)大量的演講培訓(xùn),本書(shū)是他多年作為演講教練的經(jīng)驗(yàn)結(jié)晶,濃縮了500多家公司的數(shù)千場(chǎng)關(guān)鍵性演講的精華,作者也是思科成功IPO的幕后推手,思科董事會(huì)主席說(shuō):“其中2~3美元的漲幅要?dú)w功于韋斯曼。”
杰瑞 ·魏斯曼認(rèn)為:一個(gè)糟糕的演講可以毀掉一筆交易,而一個(gè)有說(shuō)服力的演講則完全可以成全一筆價(jià)值連城的生意。在書(shū)中,作者逐步講解了演講制勝的藝術(shù)與技巧,幫助讀者如何說(shuō)服挑剔的聽(tīng)眾,從而大大提高其務(wù)演講的效果
目錄
新版前言 說(shuō)的藝術(shù)
初版前言 過(guò)往的一切拉開(kāi)了今天的序幕
引言 奇跡魔法師
第一部分 演講,說(shuō)服的藝術(shù)
第1章 從聽(tīng)眾出發(fā)
警惕演講“五宗罪”
聽(tīng)眾不需要知道所有的一切
說(shuō)服就是從起點(diǎn)到終點(diǎn)
讓聽(tīng)眾共鳴
贏在“終點(diǎn)”
【分析案例】 網(wǎng)存公司首席執(zhí)行官丹?沃門(mén)霍芬,絡(luò)明
網(wǎng)絡(luò)首席執(zhí)行官亞歷克斯?納克維
第2章 “維惠”的力量
你能從中得到什么
觸發(fā)聽(tīng)眾利益的 6 大問(wèn)題
誰(shuí)是聽(tīng)眾
【分析案例】 布魯克特里公司首席執(zhí)行官吉姆?比克斯比,
奈飛公司首席執(zhí)行官里德?哈斯汀斯
第3章 頭腦風(fēng)暴,無(wú)限可能的藝術(shù)
別再照搬資料
建構(gòu)框架的4大要點(diǎn)
用頭腦風(fēng)暴高效處理資料
先定要點(diǎn),再調(diào)結(jié)構(gòu)
【分析案例】Adobe公司總裁查克?葛什克
第4章 找到合適的結(jié)構(gòu)
千萬(wàn)別讓聽(tīng)眾思考
16種敘述結(jié)構(gòu)
哪種敘述結(jié)構(gòu)適合你
選擇結(jié)構(gòu)的5大指導(dǎo)因素
結(jié)構(gòu)的力量
4個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題
【分析案例】 英特爾公司研發(fā)負(fù)責(zé)人羅伯特?科爾
爾,賽瑞克斯公司首席執(zhí)行官杰瑞
杰斯,ONI 公司首席執(zhí)行官休?馬丁
第5章 開(kāi)場(chǎng) 90 秒就“抓住”聽(tīng)眾
直接俘獲聽(tīng)眾
7種經(jīng)典的開(kāi)場(chǎng)白
復(fù)合式開(kāi)場(chǎng)白
如何過(guò)渡到“目的”
告訴聽(tīng)眾你的演講計(jì)劃
開(kāi)場(chǎng)90秒
贏得難纏的聽(tīng)眾
【分析案例】 直覺(jué)公司創(chuàng)始人官斯科特 ?庫(kù)克,雅
虎首席執(zhí)行官蒂姆 ?庫(kù)格爾,微軟移動(dòng)
設(shè)備全球市場(chǎng)部主管文斯?門(mén)迪洛
第二部分 讓PPT與演講完美結(jié)合
第6章 PPT,演講的視覺(jué)交流形式
PPT 在演講中的角色
你才是演講的主角
寓繁于簡(jiǎn)
讓聽(tīng)眾眼睛的負(fù)擔(dān)降到最低
PPT 設(shè)計(jì)的 4 中基本類(lèi)型
第7章 讓文本說(shuō)話
短促的要點(diǎn)VS完整的句子
切忌要點(diǎn)換行
巧做要點(diǎn)型PPT
用平行結(jié)構(gòu)減輕聽(tīng)眾負(fù)擔(dān)
編輯要點(diǎn)
要點(diǎn)的層次要簡(jiǎn)潔
語(yǔ)言風(fēng)格的3大準(zhǔn)則
選擇吸引眼球的視覺(jué)風(fēng)格
文本 PPT 制作的 9 大基本原則
第8章 讓數(shù)字發(fā)言
數(shù)字型PPT 的價(jià)值
柱狀圖
餅狀圖
數(shù)字型PPT 中排版的學(xué)問(wèn)
圖表走勢(shì),左低右高
致命的格式細(xì)節(jié)
第9章 讓故事更流暢
全局視野
PPT 串聯(lián)的 5 大技巧
以演講者為中心
掌控全局
【分析案例】 Modex 制藥首席執(zhí)行官雅克?埃辛格
第三部分 讓演講充滿生命力
第10章 激活你的演講
反復(fù)表達(dá)練習(xí)
間隔學(xué)習(xí)
內(nèi)部串詞的12種類(lèi)型
應(yīng)對(duì) 7大措辭問(wèn)題
【分析案例】 Central Point 軟件公司首席執(zhí)行官查爾
斯?羅森伯格
第11章 量身定制演講內(nèi)容
個(gè)性的力量
每一場(chǎng)演講都是第一次
外部串詞的7種類(lèi)型
為量身打造搜集材料
定制化,讓演講事半功倍
【分析案例】 Elevation Partners 公司創(chuàng)始人羅杰?麥
克納米,思科執(zhí)行副總裁唐?利斯特文
第12章 讓 PPT“動(dòng)”起來(lái)
動(dòng)畫(huà)的說(shuō)服力
遵循從左向右的認(rèn)知習(xí)慣
PPT 里的電影手法
PPT 的動(dòng)畫(huà)效果
動(dòng)畫(huà)旁的演講者
第13章 虛擬演講的新力量
突破人際,超越時(shí)空
虛擬演講的7大特殊原則
和看不見(jiàn)的聽(tīng)眾交流
打造制勝的虛擬演講
虛擬演講的明天
結(jié)語(yǔ) 打造一場(chǎng)完美的演講
附錄 A 演講必備硬件
附錄 B 工具箱
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上傳時(shí)間: 2022-04-22
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上傳時(shí)間: 2022-04-22
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資源簡(jiǎn)介:《魏斯曼演講圣經(jīng)》是全球頂級(jí)商務(wù)溝通大師、世界排名第一的演講教練杰瑞 ? 魏斯曼的經(jīng)典演講著作,是創(chuàng)新工場(chǎng)CEO李開(kāi)復(fù)鼎力推薦的“全球演講第一書(shū)”。在溝通中,語(yǔ)言本身的重要性只占7%,動(dòng)作比語(yǔ)言更重要。演講者一定要從聽(tīng)眾出發(fā),為“你”考慮,用“你”...
上傳時(shí)間: 2022-04-22
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資源簡(jiǎn)介:哈夫曼編碼譯碼,克魯斯卡爾算法,魔王語(yǔ)言的解釋,一元稀疏多項(xiàng)式相乘,C
上傳時(shí)間: 2014-01-09
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資源簡(jiǎn)介:用Matlab編寫(xiě)的求解高斯線型隨機(jī)差分方程的離散擴(kuò)展卡爾曼濾波程序。
上傳時(shí)間: 2013-12-20
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資源簡(jiǎn)介:哈夫曼編碼/譯碼 利用克魯斯卡爾算法計(jì)算信息的哈夫曼編碼,以便更好的利用通信信道。
上傳時(shí)間: 2015-11-22
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資源簡(jiǎn)介:說(shuō)明了在 POSIX 系統(tǒng) (Linux,Unix) 上使用 Unicode/UTF-8 所需要的信息. 在將來(lái)不遠(yuǎn)的幾年里, Unicode 已經(jīng)很接近于取代 ASCII 與 Latin-1 編碼的位置了. 它不僅允許你處理處理事實(shí)上存在于地球上的任何語(yǔ)言文字, 而且提供了一個(gè)全面的數(shù)學(xué)與技術(shù)符號(hào)集, 因此...
上傳時(shí)間: 2015-12-11
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資源簡(jiǎn)介:哈夫曼編碼 哈夫曼樹(shù) 字符生成數(shù) 譯碼 由0和1組成的哈夫曼代碼
上傳時(shí)間: 2016-08-25
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資源簡(jiǎn)介:該程序可用matlab實(shí)現(xiàn)三種濾波:切比雪夫1,切比雪夫2和巴特沃斯濾波。可實(shí)現(xiàn)信號(hào)的濾波預(yù)處理。
上傳時(shí)間: 2013-12-24
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資源簡(jiǎn)介:盛開(kāi)的花灑看到撒和電視卡換點(diǎn)卡誰(shuí)都會(huì)說(shuō)的客是的撒阿斯是
上傳時(shí)間: 2017-08-11
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資源簡(jiǎn)介:1. 利用克魯斯卡爾算法求網(wǎng)的最小生成樹(shù) 2.以存儲(chǔ)邊(帶權(quán))的數(shù)組表示圖
上傳時(shí)間: 2014-11-26
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資源簡(jiǎn)介:數(shù)字圖像矩陣數(shù)據(jù)的顯示及其傅立葉變換 二維離散余弦變換的圖像壓縮 采用灰度變換的方法增強(qiáng)圖像的對(duì)比度 直方圖均勻化 模擬圖像受高斯白噪聲和椒鹽噪聲的影響 采用二維中值濾波函數(shù)medfilt2對(duì)受椒鹽噪聲干擾的圖像濾波 用MATLAB中的函數(shù)fi...
上傳時(shí)間: 2015-07-01
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資源簡(jiǎn)介:數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu) 授課教案 本章主要介紹以下內(nèi)容: 1.數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)研究的主要內(nèi)容 2.數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)中涉及的基本概念 3.算法的概念、描述方法以及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 棧和隊(duì)列 1.樹(shù)的定義和存儲(chǔ)結(jié)構(gòu) 2.二叉樹(shù)的定義、性質(zhì)、存儲(chǔ)結(jié)構(gòu) 3.二叉樹(shù)的遍歷、...
上傳時(shí)間: 2013-12-17
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資源簡(jiǎn)介:目標(biāo)跟蹤的擴(kuò)展卡爾曼濾波算法主函數(shù)的文件是:kal_demo.m 近似網(wǎng)格濾波的主函數(shù)文件是:bayes_demo.m 近似網(wǎng)格濾波劃分網(wǎng)格的方法是:以目標(biāo)上一個(gè)時(shí)刻的位置作為中心進(jìn)行網(wǎng)格的劃分,每個(gè)網(wǎng)格大小為1,總的區(qū)域?yàn)?*5 改進(jìn)后算法的主函數(shù)文件是:...
上傳時(shí)間: 2014-01-13
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資源簡(jiǎn)介:用的數(shù)據(jù)庫(kù)版本MySQL4.1 簡(jiǎn)易的學(xué)生管理系統(tǒng)的database是student 分別建兩個(gè)表account和studentinfo,其詳細(xì)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)見(jiàn)student1.sql 要實(shí)現(xiàn)的主要功能如下: 1.登錄驗(yàn)證 (LoginFrame) 2.設(shè)置管理員密碼(setPwdFrame) 3.添加學(xué)生資料(AddFram...
上傳時(shí)間: 2017-01-05
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資源簡(jiǎn)介:這個(gè)個(gè)程序是利用卡爾曼濾波實(shí)現(xiàn)人體關(guān)節(jié)點(diǎn)的跟蹤問(wèn)題,運(yùn)用的是CV模型,噪聲為高斯白噪聲!有用的拿去看看!
上傳時(shí)間: 2013-12-25
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資源簡(jiǎn)介:花1萬(wàn)元的PCB設(shè)計(jì)高級(jí)講座.系統(tǒng)講解PCB制作
上傳時(shí)間: 2013-08-03
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資源簡(jiǎn)介:在嵌入式FPGA開(kāi)發(fā)環(huán)境(ISE7.1)下的Huffman編解碼的程序.
上傳時(shí)間: 2013-08-21
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資源簡(jiǎn)介:linux最原始的版本0.0.1版的源碼
上傳時(shí)間: 2014-01-19
上傳用戶:lanhuaying
資源簡(jiǎn)介:rtai-3.1-test3的源代碼(Real-Time Application Interface )
上傳時(shí)間: 2014-11-22
上傳用戶:lps11188
資源簡(jiǎn)介:1.1 版本的數(shù)據(jù)庫(kù)連接池。
上傳時(shí)間: 2013-12-26
上傳用戶:saharawalker
資源簡(jiǎn)介:CS反恐精英1.6的部分C源代碼。
上傳時(shí)間: 2013-12-17
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資源簡(jiǎn)介:用BC++3.1編的C語(yǔ)言文本編輯器
上傳時(shí)間: 2015-02-13
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資源簡(jiǎn)介:向來(lái)漢諾塔說(shuō)的都是三個(gè)柱子的。。。。 那么四個(gè)柱子的呢? 從三柱到四柱。。。。。熟練掌握遞歸
上傳時(shí)間: 2013-12-23
上傳用戶:hn891122
資源簡(jiǎn)介:自己編寫(xiě)的對(duì)文件做哈夫曼無(wú)損壓縮編碼/解碼的程序;
上傳時(shí)間: 2015-02-15
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資源簡(jiǎn)介:沒(méi)有什么可以說(shuō)的 自己看
上傳時(shí)間: 2015-02-20
上傳用戶:hakim
資源簡(jiǎn)介:MSC v5.1庫(kù)的補(bǔ)充
上傳時(shí)間: 2014-05-28
上傳用戶:duoshen1989
資源簡(jiǎn)介:著名的UNIX網(wǎng)絡(luò)編程卷1-連網(wǎng)的API-套接字與XTI第二版(中文版)的源代碼,我找了好久才找到的。
上傳時(shí)間: 2013-12-17
上傳用戶:離殤
資源簡(jiǎn)介:usb1.1協(xié)議的實(shí)現(xiàn),usb設(shè)備端的開(kāi)發(fā)
上傳時(shí)間: 2015-03-05
上傳用戶:FreeSky
資源簡(jiǎn)介:用哈夫曼編碼實(shí)現(xiàn)對(duì)文件的壓縮
上傳時(shí)間: 2015-03-06
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