一、概念篇 ·ERP的概念：ERP從“有限”向“無限 ·ERP的管理思想 ·ERP系統(tǒng)的概念及其管理思想 ·ERP的核心 ·ERP與業(yè)務流程重組 二、技術篇 ·ERP系統(tǒng)的技術實現(xiàn) ·ERP系統(tǒng)與網(wǎng)絡連接 三、管理篇 ·利用ERP實現(xiàn)管理目標 ·企業(yè)應用ERP系統(tǒng)的目標 ·ERP中的人力資源管理 ·ERP系統(tǒng)的成功應用模式 ·應用ERP與國情和廠情的關系 四、實施篇 ·ERP實施的項目管理 ·實施ERP系統(tǒng)的模式與方法 ·商品化ERP軟件的選擇、需求和實施 ·實施ERP系統(tǒng)的風險 ·ERP實施效果的評價 五、新方向 ·ERP與B2B，哪條路好走？ ·制造企業(yè)電子商務和ERP整合應用探討 六、論壇篇 ·專家意見 ·廠商意見 七、案例篇 ·打造EC企業(yè)——訪北京第一機床廠 ·金融管理中的ERP ·ERP在商業(yè)管理中的應用 ·以財務為核心建立ERP系統(tǒng)——山東航空公司ERP系統(tǒng)的實施 ·上海廣電金星電視機總廠實施ERP系統(tǒng) ·ERP與財務系統(tǒng)的有機集成——煙臺汽車制造廠現(xiàn)代企業(yè)管理信息系統(tǒng)

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