針對太浦閘監控系統現場控制單元現場總線通信網絡存在的問題，根據現場勘測分析，得出可能導致此問題的原因有：網絡拓撲結構不合理、總線特性阻抗的連續性不好、系統保護措施不夠，提出了采用RS485 集線器來實現星型接法，使網絡拓撲結構合理，并通過其光電隔離的防雷的功能，加強系統的保護，同時在總線的終端串接電阻來改善總線特性阻抗的連續性，對原有現場總線通信網絡進行改造。改造后系統運行穩定可靠，效果良好。
上傳時間： 2013-10-16
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Android是現在最受歡迎的移動平臺操作系統之一。它最大的特點就是源代碼開源，因此吸引了很多行業領先企業，包括通信運營商、設備制造商、芯片制造商等各類企業，同時也吸引了大量用戶。根據市場研究公司IDC發布的數據，截止2012年第二季度，Android的市場份額高達68.1%。為了使Android用戶不受病毒的危害，本文分析了Android平臺下的病毒攻擊原理，提出了一個基于Android的安全防御系統的解決方案，并進行了實現和測試，可以查殺病毒，自動監控設備。測試結果表明，系統能夠有效監測到病毒的入侵并及時采取措施。
上傳時間： 2014-01-16
上傳用戶：hfmm633
高通(Qualcomm)不只是一家在移動SoC芯片和3G通信技術上造詣頗深的公司，而且是一家擁有移動GPU自主設計能力和生產能力的公司。移動GPU是SoC芯片的一部分，與ARM架構的通用處理器(CPU)一起構成SoC芯片體現應用性能的兩個重要部分。
上傳時間： 2013-11-17
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摘要:IC智能卡使用過程中出現的密碼校驗失效、數據丟失、應用區不能讀寫等一系列失效和可靠性問題,嚴重影響了其在社會生活各領域的廣泛應用.分析研究了IC智能卡芯片碎裂、引線鍵合斷裂、靜電放電損傷等失效模式和失效機理,并結合IC卡制造工藝和失效IC卡的分析實例,對引起這些失效的根本原因作了深入探討,就提升制造成品率、改善可靠性提出應對措施.關鍵詞:IC卡;薄/超薄芯片;碎裂;鍵合
上傳時間： 2013-11-09
上傳用戶：wangjg
一、在設計多層次板時，內層孔到導體的間距設計太小，不能滿足生產廠家的制程能力。后果：造成內層短路。原因：1、設計時未考慮各項補償因素。2、設計測量時以線路的中心來測量解決方案：1、在設計內層孔到導體的間距時，應當考慮孔徑補償對間距的影響，一般孔徑補償大小為0.1MM，單邊增加了2MIL.2、測量間距時應以線路的邊到孔邊來測量。
上傳時間： 2013-10-12
上傳用戶：sy_jiadeyi
基于提高WLAN系統的容量和頻譜利用率的目的，在不改變現有WLAN協議的情況下，采用了IEEE802.11媒體接入控制（MAC）協議與MIMO系統相結合的方法。首先對空時編碼技術和智能天線技術兩種MIMO系統進行可行性分析，確定采用空時編碼技術的MIMO系統；再進一步針對分層空時碼、網格空時碼和分組空時碼等幾種空時編碼的特性進行比較，最終得到IEEE802.11a結合分組空時碼實現WLAN的MIMO系統的優選方案。
上傳時間： 2013-10-15
上傳用戶：jisujeke
文章對美國升級臺灣F-16機載多功能雷達的技術進行了研究。首先介紹了有源電掃相控陣技術，該技術是提高雷達性能的關鍵所在。其次對多普勒銳化和合成孔徑技術進行了深入的討論，研究表明合成孔徑技術能更好地提高成像效果。最后分析了升級F-16帶來的不足，說明升級不能阻止國家的統一大業。
上傳時間： 2013-11-14
上傳用戶：古谷仁美
2010 年，科通成為Cadence 公司在中國規模最大的增值代理商，科通也是Cadence 公司唯一代理區域覆蓋全國，唯一代理產品范圍覆蓋Cadence PCB 全線（Allegro 和Orcad）的增值服務商。隨著業界領先的信號完整性和電源完整性仿真軟件供應商Sigrity 成為Cadence 的一員，全新的Cadence 芯片封裝/PCB 板協同設計及仿真解決方案，讓你能夠迅速優化芯片和封裝之間的網絡連接，以及封裝與PCB 之間的網絡連接。同時通過網表管理、自動優化路徑以及信號和電源完整性分析，可以對產品的成本與性能進行優化。
標簽： Cadence_PCB 2013
上傳時間： 2013-10-22
上傳用戶：haoxiyizhong
機械振動是大尺寸加固型軍用液晶顯示模塊損壞的重要原因，為了提高加固型液晶模塊的質量，需要在強振動情況下，對液晶模塊的受力、能量傳遞和分布進行分析，本文中首先根據液晶模塊的結構，采用了由4塊平板建構成的盒式結構模型，然后通過能量強度和能量的傳遞等計算，研究大尺寸加固型軍用液晶模塊的振動。通過上述分析，可以得出機械振動能量的主要分布、共振峰的位置等，結果表明在垂直于耦合邊緣的方向上受力最強，在此基礎上提出了一套可行的解決方案。文中的研究結果為進一步改進液晶屏的質量，提供了理論基礎。
上傳時間： 2014-12-31
上傳用戶：zhangjinzj
目錄執行摘要 01并購：中國下一個階段發展的主要增長戰略 03通過培養技能和積累經驗來克服困難 05在并購全程的三個階段實現最大價值 061. 制定成功的并購戰略：我們是在開展適當的交易嗎 062. 評估收購目標：不僅考慮經濟因素，而且還重點考慮業務模式與運行 093. 管理并監控整合工作：合并后的整合工作不到位常導致喪失大多數收益 11實現成功的并購：歸根結底依賴于適當的能力、人才和方法 15結語 16 并購：中國下一個階段發展的主要增長戰略參與并購活動的中國公司越來越多。2007年前11個月的交易量比2006年全年增長了18%，交易額增加了25%1。近期開展的調查顯示，每10家中國國內企業中就有9家稱他們參加過或者打算進行并購活動。2 然而，最顯著的趨勢是中國公司在最近的并購交易中更多是買家身份，無論是國內收購還是跨越國界的收購。相比之下，國外企業收購中國公司呈現下滑趨勢。多項國際調查顯示，許多并購都無法實現預期成效。然而也有證據表明頻繁參與并購的公司通過積累經驗而提高了成功率。本文涵蓋了IBM自己的經驗－如何使用和管理并購以便實現可持續增長，以及怎樣通過與領先公司合作來組織和管理并購。中國公司如能借鑒實用的洞察力和最佳業務實踐來克服挑戰，將會最大限度地提高并購全部三個階段的價值，最終受益匪淺。在并購活動中，中國公司日益成為收購方，而不是被收購方2006年，國內的并購占到中國總交易量的60%以上3（見圖1），主要驅動力來自政府或市場驅動的行業合并。中國政府一直都在穩定地合并大量國有企業以便打造更有競爭力的公司，特別是在電信、能源和交通運輸及資源等“戰略性”行業。這個趨勢在今后幾年中還將繼續發展，國務院國有資產監督管理委員會（SASAC）計劃到2008年底將國有企業的數量從2007年的155家減少至80-100家。4 在解除管制的行業，如零售、高科技和制造業，國內公司也掀起了一個合并浪潮，其目標是實現規模經濟并提高效率，從而在競爭日益激烈的市場中立于不敗之地。在中國發揮并購效力的法則謀事在人，成事在天？1H 2006 1H2007按類型對并購進行細分交易數量國內并購對內并購對外并購5 10 15 2016.3012.111.37.32.46.7600 400 200 05122582963161218交易額（單位：十億美元）圖1 按類型對并購進行細分資料來源：亞太區并購公告，2007，普華永道
上傳時間： 2013-10-22
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